与Michael Kanaan一起探索AI世界
“数字、语言和讲故事是密不可分的。它们是非常相似的话题——有点像鸡和蛋的问题，先有哪一个?但我认为它们是结合在一起的。”作者迈克尔•Kanaan
美国纸牌公司Maria McLane的《游戏与游戏化》
“新手或在邻近领域工作的人通常有更好的视角，因为他们不会太沉浸于日常细节，他们可以看到更大的图景。——美国扑克牌公司的创新项目经理玛丽亚·麦克莱恩
与gynne Sound的Dan Carruthers和Adam Pleiman合作的Sonic品牌故事
“当我们为一个品牌创造音乐和声音时，我们试图在品牌所代表的东西和我们想要得到的消费者反应之间取得平衡。”Adam Pleiman, Gwynne Sound创意总监
与乐高的梅丽莎·皮克林的激情创新点
“关键是要激起听众的情绪，讲故事绝对是一种有效的方式。——梅丽莎·皮克林，乐高教育总监
与蒂莎·利文斯顿一起讲述80亩农场和无限亩农场的影响故事
“打磨你的信息非常重要，要确保它能说明你的创新的好处。——蒂莎·利文斯顿(tisha Livingston)是Infinite Acres的首席执行官和80 Acres Farms的总裁
复兴叙事:与北极星的加里·格雷(Gary Gray)合作的《愿景》(Visioneering)
“分享过去的故事和伟大的产品是如何创造出来的，有助于激励人们知道并相信他们也可以做到，我们的大多数创新不是自上而下的。他们是自下而上来的。这是授权。它激励人们来工作，因为这样每个人都能意识到他们可以有所作为。——加里·格雷，印度摩托车公司“弹弓”赛车、技术和服务副总裁
与Sue Baggott合作，激发洞察力驱动的创新
“这都是关于对你服务的人超级好奇。深入了解他们的需求，他们当前的现实是什么，未来的体验可能是什么，然后利用这些来设定你的创新方向或设计方向。——Sue Baggott(战略创新顾问
与辛辛那提妇女协会的切尔西·沃尔特一起庆祝多元化
“多样性具有力量和力量。种族、背景、年龄、性别的多样性，以及所有这些人们以自己的身份来到谈判桌前的东西。他们会把自己全部带到谈判桌上。这不仅仅是他们的一个方面。我们需要弄清楚，作为一个城市，作为一个社会，作为一个国家:我们如何庆祝人们带来的所有东西，并倾听每个人的生活经历?因为这是我们创造更好解决方案的方式。——切尔西·沃尔特，Women of Cincy的执行董事和联合创始人
与Cloverleaf的Darrin Murriner和Kirsten Moorefield合作进行企业文化创新
“如果我们谈论他们的团队经历，人们告诉我们他们自己的故事，那么我们就可以在其中插入我们的故事。那时人们才真正明白我们在做什么，为什么它很重要，为什么他们自己需要它。——kirsten Moorefield, Cloverleaf的首席运营官和联合创始人
与《Cintrifuse》的皮特·布莱克肖合作，利用故事修辞产生重大影响
“建立自信的故事。故事推动伙伴关系，故事建立信任，故事具有娱乐性。——皮特·布莱克肖，Cintrifuse的首席执行官
与“创新女孩”的理查德·兹雷克合作的“下一代创新”
“如果你认为创新是1%的灵感和99%的汗水，那么我们就非常依赖这1%。我们在讲述一个故事，一个创新的故事。——richard Zreik, Innovation Girls的首席创新官和联合创始人
与Ecolab的Jim Rekoske进行跨行业创新
“在推动创新走向成功的过程中，讲故事是最被低估的方面之一。如果没有取得商业上的成功，这种创新就只是一个想法。让想法获得商业上的成功是真正的创新精神，如果你不能快速、轻松地向那些使用你的创新的人传达创新的好处，它的作用，它能解决什么问题，以及为什么它是正确的解决方案，那么创新就不会发生。——吉姆·瑞克斯克(Jim Rekoske)，艺康实验室研究、开发和工程高级副总裁
