“故事建立信心。故事驱动伙伴关系，故事构建信任和故事娱乐。“- Cintrifuse的首席执行官Pete Blackshaw
为什么故事对创新过程有关？分享故事的创新者可以灌输哪些值？创新领导者如何激发创作者告诉和分享他们的成功和失败故事？
对于这一集，我们与CEO的Pete Blackshaw说话Cintrifuse一位专注于通过投资者和企业家的综合努力使辛辛那提成为创新增长中心的组织。皮特专注于商业，营销和创新之间的交叉路口，以及所有人都有成功创新和故事所需的协作工作。我们一起盯着言论的基本原则，并讨论了在创新中参与叙述的必要性。
Pete Blackshaw是首席执行官Cintrifuse，集团风险基金，创新催化剂和启动社区，使得大慈茵河在中西部和全国顶级创新中心中的一个创业中心。Pete带来了两个核心信念：“信任你的内心消费者”和“了解初创公司的工作 - 他们如何考虑，设计，利用数据和迭代 - 然后应用那种理解一切你做。”这些信念一直是他职业生涯的基石。皮特是作者满意的客户告诉三个朋友，愤怒的客户告诉3000：在今天的消费者驱动世界中运行业务以及2015年MediaPost.“网络全明星”奖得主，2014年口碑营销名人堂入选者，2010年广告研究基金会“伟大头脑”大奖得主。最近，他入选了美国营销协会的“辛辛那提营销传奇”名人堂。
听播客
成绩单
这一集的动力来自于Untold Content的创新叙雷竞技电竞竞猜事雷竞技raybet提现．在这个身临其境、互动、故事驱动的体验中，增加你最好的想法的购买。在这里，你的团队为他们最新的项目、原型和宣传改进讲故事的技巧，并从25个具有影响力的创新故事的史诗般的例子中获得灵感。学习更多在//www.hchb688.com/innovationstorytelling雷竞技raybet提现training-2/．
凯蒂：(00:00:04)欢迎来到Untold Stories of Innovation，在这里我们将讲述关于洞察力、影响力和创新的故事。不为人知的内容提供动力雷竞技电竞竞猜。我是主持人，凯蒂·特鲁斯·泰勒。
凯蒂：(00:00:19)我们今天的客人是Pete Blackshaw。他是Cintrifuse的首席执行官，它是辛辛那提市中心的公私伙伴关系，将辛辛那提放在地图上作为创新增长中心。他还是雀巢的前数字营销和社交媒体负责人。皮特，非常感谢你在播客上。
皮特：[00:00:35]很高兴来到这里。
凯蒂：(00:00:36)那么你个人的创新故事是从哪里开始的呢?我不确定我能不能问你这个问题。
皮特：[00:00:41]好吧，当我开始我的第一个生意时它实际上恢复了14岁。我真的是加利福尼亚州南部最小的鳄梨种植者。
凯蒂：(00:00:50)真的吗?
皮特：(00:00:51)一个人敲我们的门说，如果我能剥光你的树，我就给你一百美元。当然，作为一个14岁没有钱的孩子，我想，我必须进入这个行业。
凯蒂：[00:01:01]这太疯狂了。
皮特：(00:01:02)这是一个讲故事的练习因为我真的利用了这样一个事实，你知道，一个年轻的孩子的故事，他努力工作，从树上摘了鳄梨，然后从邻居的树上摘了鳄梨。然后我在南加州第一个经过认证的农贸市场开了家店。
凯蒂：[00:01:22]哇。
皮特：[00:01:22]以及如何在它周围建立一个叙述。必须学习如何让我的故事升到顶端，相对于销售鳄梨的其他球员。
凯蒂：[00:01:30]那么什么是独特的呢?
皮特：[00:01:30]这不仅仅是价格问题。哦，我会玩杂耍。我会做鳄梨酱。我们有这种非常独特的小牛油果它们被称为鸡尾酒牛油果你可以这么说。那真的很小。那是富尔特牌的。我只是学会了如何浪漫的叙述。事实上，加州有趣的一点是不管你是大农还是小农，他们都会竭尽所能帮助任何人销售农产品。所以我充分利用了他们的工具。你知道，在宝洁，他们可能会称之为“剧本”或“能力建设”或“事实书”。 But back then it was just inspiration to tell a story to bring more people closer to your booth.
凯蒂：[00:02:15]天啊，太棒了。我喜欢这个形象。现在我觉得鳄梨很浪漫....浪漫吗?
皮特：[00:02:22]好。是的。我觉得我太超前了。
凯蒂：[00:02:24]正确的。
皮特：[00:02:25]然后我有......
凯蒂：[00:02:25]鳄梨Toast现在就像一个功能菜单项。
皮特：[00:02:27]这太不可思议了。
皮特：[00:02:29]然后我带着创业的狂热去了加州圣克鲁斯的大学。这是一所反主流文化的学校，非常叛逆。事实上，我认为我擅长数字领导的很多原因是因为我一直保持着叛逆的精神我们的吉祥物是香蕉蛞蝓，打破传统的香蕉蛞蝓。它是一个非正式的吉祥物。但我们决定让它正式。当然，校方认为这对学校来说是最糟糕的事情。所以我共同创建了一个标志，试图软化香蕉蛞蝓的边缘。所以我让鼻涕虫戴着眼镜读柏拉图。我们把它放在学校标志的中间，那代表着菲亚特Lux:“让那里有光。”我们说的是“菲亚特鼻涕虫”。 And but we romanced the story and we kind of said, hey, listen. Yes. It’s kind of the anti-mascot mascot. But this is a mascot that is glorifying academics and studying and the pursuit of truth in the company of friends. And it kind of went viral. And what was initially just a propaganda T-shirt became a big business, not a big business. But it you know, we created a T-shirt…
凯蒂：(00:03:48)不过，校园里。
皮特：(00:03:48)我们创建了名为牛津西部大学设计和图像的T恤公司。然后发生了什么是Quentin Tarantino发现T恤，实际上在纸浆小说中使用它。它实际上是纸浆小说中的约三分之一。这是John Travolta Wears的T恤。那种故事到整个'诺特水平。而且我在商学院里，我要翻出来，我有所有这些媒体记者称我为我说，试图采访我。我只是说我扔了我的手，当马赛克浏览器出来时就是正确的。我们最终创建了一个名为“Sluk Web”的网站，以便将所有文献放在那里的所有文献中，所以我不会被记者骚扰。我应该称之为亚马逊。
凯蒂：[00:04:34]往后看。
(00:04:35)但是是啊。但它真的是你知道的，我们结束了在业务中，我认为这增加了两倍，然后最终将徽标卖给大学作为一个好的校友。但这是一个很好的叙述，即使你回到那里，即使你回到那里，早期的身份也非常重要。这不仅仅是关于讲这个故事。它是关于在品牌本质所在的真正纪律处分。每个人都在创造徽标。我试图在世界上留下深刻的印象，你知道，有一个 - 这里有一个叙述。这种身份背后有一个运动。这真的很重要。从那以后，这些技能已经帮助了我的讲故事。 Then I went and worked for a politician in one of the fat, kind of a rising-star Latinos state senator and worked in the California legislature as his press secretary. And that was all about storytelling at that time. You know, we were… Our ambition was, you know, he was trying to become the first Latino governor of California. And, you know, we’re trying to figure out how do you tell stories that really cross over to the skeptical white voters? How do you build multiracial, you know, coalitions? You know, how do you tell the Latino story in a way that, you know, felt more inclusive to others?
凯蒂：[00:05:47]是的。
皮特：[00:05:47]这是一个非常棒的经历。他是一个非常有天赋的讲故事者。这是一个很好的经历。但他最终告诉我去商学院。这就是我在辛辛那提降落的原因。
凯蒂：[00:06:02]这是正确的。这是正确的。难以置信的这很有趣。政治家，我认为，是那些无论如何都能爬到顶端的人，他们往往是非常擅长讲故事的人，或者至少通过他们的故事有一种关联性，有助于吸引人们。
皮特：[00:06:15]我工作的绅士，他的名字是艺术托雷斯。他还是亲爱的朋友，他只是一个有天赋的演说家。But he was always really good at combining the details of the policy with, you know, kind of foundations and literature, kind of going back to, you know, sometimes we’d have a 2:00 a.m. senate floor debate and he’d scream at me, say, “bring me my Shakespeare book!”
凯蒂：(00:06:36)我喜欢它。
皮特：(00:06:36)他总是会找到一些历史参考点或者一些鼓舞人心的引用来获得额外的选票。所以，是的，这都是关于构建环境。这就是说服的艺术。正确的。我是说，一切都很好。是的。你是个作家，也是修辞学的学生。我最喜欢的书是亚里士多德的《修辞学理论》，讲的是情感和气质……
凯蒂：[00:06:56]是的!和标识。是的。
皮特：[00:06:57]是的。我们在社交媒体和会话营销世界中使用所有这些不同的术语，但它一切都回到了同样的原则，声音的权威。你知道，了解你的观众的同情，并得到正确的，你可以在任何媒体上工作。
凯蒂：[00:07:12]我完全同意。那是......哇。在这一集的几分钟内，我们正在谈论亚里士多德。
皮特：[00:07:18]我真的很有意义。那是我最喜欢的书。事实上，我仍然是，当我在雀巢做数字训练时，我总是让每个人都阅读摘录。雷竞技raybet提现
凯蒂：(00:07:28)真的吗?
皮特：(00:07:28)因为数字媒体和社交媒体有太多的炒作。
凯蒂：[00:07:31]所以喜欢回到基本的人类原因的原因：为什么这有效，为什么这一事项。
皮特：[00:07:36]回到基本。为了到达未来。
凯蒂：[00:07:38]是的。请在Nestlé告诉我你的经历。我们会，我保证我们会讲到辛辛那提和我们正在做的伟大工作。跟我说说经营全球社交媒体的事吧。
皮特：[00:07:49]这是一个极好的机会。现在仍然很难看到我朋友在Instagram上的照片……朋友们，你知道，美丽的日内瓦湖，你知道，Nestlé就是在那里。但伟大的经验。但是，你知道，从讲故事的角度来说很有趣，你知道，我去了Nestlé，因为有个故事非常非常糟糕。
凯蒂：[00:08:11]真的吗?
皮特：[00:08:11]我的意思是，他们的损失就是我的机会。绿色和平组织提出了一些与供应链相关的大问题。他们基本上选择了这个网站。在雀巢公司的年度股东大会上，他们穿着猩猩装从椽子上走下来。但在某种程度上，他们比Nestlé讲得更好。然后。当Nestlé试图在社交媒体上回应时，他们做了大多数大公司做的事，他们援引法律，他们对消费者相当傲慢，这完全引起了反弹。对我来说，机会就在于有了这样的顿悟，我认为，对于那些说我们需要认真对待这件事的高管们来说。我们需要一个外部的视角。我们需要把这个角色从一般的经理提升到副总裁。 And moreover, we need to blend the role between marketing and corp comm. Which is really important because I do think that too many business leaders are sitting in silos. You almost have to straddle the public policy and, you know, the marketing side together. And so…
凯蒂：[00:09:25]特别是由于新的社交媒体技术。
皮特：[00:09:27]哦！
凯蒂：[00:09:27]对吧?这不是可能在10或15年前的关键。
皮特：[00:09:31]重要时刻。
凯蒂：[00:09:32]但哇。这是社交媒体的存在，是市场营销，但也是公共关系和沟通。它是打包成一个的。所以，你处在一个提升社交媒体的位置上，也许这是你第一次。
皮特：[00:09:44]所以我跳进了一个糟糕的故事。
凯蒂：[00:09:46]是的。是的。
皮特：[00:09:46]而且，你知道，关于互联网的事情，互联网永远不会忘记，即使是今天。我的意思是，你可以在谷歌里输入一个品牌，永远不会忘记。维基百科从来不会忘记。所以，这很困难，因为在Nestlé上，你知道，维基百科40%的条目都是关于过去有争议的做法的故事。所以你有了这个数字媒介，这个最受欢迎的网站，或者至少是谷歌中索引最多的网站在讲述相反的故事。所以讲故事的人所面临的挑战是你如何开始而不是围绕着它，而是开始创造一些可信的平衡物?是的，而且必须可信。
凯蒂：(00:10:26)是的!是的。
皮特：(00:10:26)和可持续性真的很难。我将在大约一个小时内在这个主题上发表演讲，我一直在想很多。而且，你知道，你只是不能加剧。你不能只是，你知道，索赔松散。它必须可信。我会随着时间的推移思考......Nestlé的领导力，我知道，非常接近和深深地欣赏，开始在水周围的政策中建立一些真正可靠的基础。你知道，限制废物，供应链练习......这并不像他们从棕榈油中获取。但我认为他们和其他公司，联合利华，P＆G包括在内的一些自我监管领域，这些地区有点开放，为这一领域更具侵略性的讲故事。但…
凯蒂：[00:11:19]是的，因为它背后有一个深度的深度。所以对这个故事有合法性。正确的。你不可能......
皮特：[00:11:25]伟大的故事必须可信。
凯蒂：[00:11:25]你不能指望就这么编出来。正确的？
皮特：(00:11:28)不。
凯蒂：(00:11:28)你必须解决你的担忧。
皮特：[00:11:30]听着，直到……嗯，我想，一般来说，你不能在细心的消费者面前耍滑头。但是今天的消费者，特别是千禧一代，特别是那些要求彻底透明的人....
凯蒂：[00:11:42]是的。
皮特：[00:11:42]不，你就是不能。这项技术只是简单地消除了所有的摩擦，并理解一个说法是否正确。这太简单了。
凯蒂：[00:11:51]弄清楚。
皮特：(00:11:52)所以我认为品牌需要非常非常努力地工作。所以他们的基础是正确的。然后他们也需要找到突破的方法。
凯蒂：[00:12:00]是的。
皮特：[00:12:01]我确实认为像Nespresso这样的品牌做得很好。我的意思是，很明显，你知道，他们知道锡杯是回收的潜在隐患。所以我真正开始正确地进行回收利用并围绕它建立一个故事，甚至围绕，你们知道，我最喜欢的一个项目在Nestlé，我领导或共同领导了开放式创新。我们创建了一个开放的创新平台以创始人Henri的故事为基础Nestlé。我们决定叫它亨利几乎是让它起死回生。但我们的一个。我们会把商业简报放在那里，其中一个是，我们如何更好地讲述可持续发展的故事?所以,你知道,有成百上千的内裤和一个的最终是一个技术的推动者,把相机放进咖啡领域你可以去你的应用,你可以看看哥斯达黎加农场,尼加拉瓜的农场,去任何你想去的地方。我认为，这就是未来。这就是它的去向。
凯蒂：(00:13:03)是的是的。人们希望看到他们的食物来自哪里，事情是所在的。所以然后利用故事的力量能够揭示它并把它放在消费者的手掌中。
皮特：[00:13:12]你必须让它变得有趣。你可能必须进入农民的故事。但是，今天有趣的是，我认为我们正在讲述讲故事的文艺复兴。我认为从语音到增强现实的新功能，虚拟现实是无限揭示品牌讲故事的机会。真的很难弄清楚。它几乎就像你必须更努力地填补管道，因为技术的期望非常丰富。所以我确实思考，这不仅仅是数据瞄准，这很富裕。这几乎就像回到旧的形式的广告和那种穿上的东西，把它放在类固醇上。我认为Netflix发生了很多事情，并且所有内容网站实际上都是良好的培训，因为我们是我们常常打电话电视的文艺复兴。雷竞技raybet提现这是长期的，它非常丰富。 And I think it’s going to be translated into augmented reality and it’s just a massive opportunity. I do think one area that is a really important area to think about, as we mentioned earlier, is on the sustainability piece. I just think if you’re going to try to become a good storyteller, this is a good pressure test because you’ve got the skepticism out there. But you’ve also got an incredibly… If you are doing good stuff, this is your moment and this is the area where you will get richly rewarded in social media amplification, in sales. I mean, think of all the retailers that are putting a big premium on what brands do with sustainability. And it’s not just Kroger. I mean I mean, Wal-Mart was way ahead on this like 15 years ago. They kind of leaned in. But now Kroger is really making some really, really important moves. So there’s some, I think, some great opportunity for brands and retailers alike to open the door in this area.
凯蒂：(00:15:00)你知道，看到这种趋势是很有趣的把内容创作的渠道交到消费者手中，然后创造了一种新的真实性和日常生活的浪潮。
皮特：(00:15:17)和才华。
凯蒂：(00:15:18)是的。是的。
皮特：(00:15:18)他们真的非常非常好。
凯蒂：[00:15:20]他们真的很好。品牌有很多东西要学习。他们正在迅速学习，我认为，大多数情况下，关于建立这种真实性，而不是在他们的讲故事，而是在他们的实践中。和可持续性，我认为是一种趋势或主题或非常重要的问题，以创造这种建立真实性的机会，以更加透明地揭示。品牌正在做什么，为什么消费者应该关心，消费者会关心这一点，所以你会说一点......你走进去，只是迅速回到雀巢。
皮特：[00:15:56]是啊是啊。
凯蒂：[00:15:56]因为你面对了如此巨大的挑战。你做了什么?那是一段可怕的时光吗?有没有某个时刻，你觉得有些故事开始突破，新的故事开始形成?都是些什么时刻呢?
皮特：[00:16:10]嗯，你知道，一开始很令人沮丧，因为，你知道，很难讲一个故事对抗一种巨大的负面逆流。所以这就是我在我的书里把它叫做....我在想我以前叫他们什么。但是他们基本上，你知道，在互联网上有一些黑点，这些黑点会否定你想说的。
凯蒂：(00:16:37)“仇敌”。
(00:16:37)嗯…你知道的…
凯蒂：(00:16:37)我在创造者语言中发言。但是，是的。
(00:16:40)是的，你有确定的批评者正在创造最具侵略性的内容。但是很多挥杆选民，如果你愿意，通过只要基本的搜索再次访问它，所以你必须有点，你知道，你必须在那种环境中工作。然后。是的，然后试图让一个大型组织舒适，当时他们没有很多数字体验。所以这真的很难。有“什么。”你怎么说？然后有“如何。”和公司，我认为，双方斗争。我确实思考你的早期点，我会从内容创作者的长尾汲取大量的灵感。 And I’ve always been very inspired by how certain influencers talk on Facebook, Twitter and then more recently, Instagram and Tik Tok. I mean, they really understand the principle of “Brevity is the soul of wit.” They speak with authenticity. Fantastic visual [unclear wording], you know, visualization.
凯蒂：(00:17:42)是的，非常有趣。
皮特：(00:17:43)你知道，今天有一种惊人的iPhone相机，你可以做......当我开始作为广告的P＆G品牌经理时，您可以创造与我们花费数十万美元的内容。因此它正在开辟各种各样的门和课程。我认为品牌，他们需要非常谦虚。他们需要抛开他们的事实书的正义，只要倾听并观察那些有点突破的年轻讲故事者。而且我知道我们经常有关于订婚是否重要的辩论。我认为品牌在购买直接购买的情况下定影太多。但绝对没有质疑，通信者正在获得喜欢和股票和“传递”和“传递”以及非常深刻的评论。我的意思是，他们是......然后那些故事正在增强。我的意思是，这显然是如此强大今天是讲故事的不是“A到B”，这是一个持续的过程。事实上，你知道，它就像那个纽约时报的文章，因为评论，这是一个越好的十倍。 And so this is an area that I think brands need to really understand. For example, I don’t think brands in general, and we worked on this a lot at Nestlé and it’s you know, even when I left, I still don’t think that we got to the right level. But customer service is a storytelling process.
凯蒂：(00:19:05)是的!是的。
皮特：(00:19:05)这是一个营销机会。
凯蒂：[00:19:07]是的。
皮特：[00:19:07]你知道，服务行业真的理解这一点。
凯蒂：(00:19:10)是的。当然可以。
皮特：(00:19:10)酒店……
凯蒂：(00:19:12)是的，体验行业。是的。
皮特：(00:19:13)这就像是他们在等待投诉这样他们就可以告诉你他们将如何改善你的体验，无论是升级床还是其他一些功能。我认为传统品牌仍在努力克服这一点，但他们可以从Instagram这一代学到很多东西，因为你可以看看早期的影响者。我的意思是，你知道，他们不会留下任何评论。
凯蒂：(00:19:35)是的。是的，绝对。
皮特：(00:19:36)对吧?
凯蒂：(00:19:36)是的。这一切都与参与有关。
皮特：(00:19:36)我的意思是，它的一部分是他们的集体故事，继续并继续。
凯蒂：(00:19:40)是的，绝对。我想恢复可持续性和试图改变叙述的一些挑战，特别是从品牌的角度来看。And when we’re working toward a new future and our past practices perhaps weren’t sustainable and we’re having to pivot, we’re choosing to pivot, rather, and we’re having to storytell a way that takes us, you know, takes our consumers along that journey with us. That’s such a massive challenge.
皮特：[00:20:16]这是一个巨大的挑战。而且我认为你必须退后一步，真的想想......我有时会召唤可持续性的四个阶段，我有点在历史背景下思考它。我的意思是，最初它从边缘开始。它是由活动家领导的。然后你有这浪潮的遵守，这就像，有什么规则和法律？
凯蒂：(00:20:35)是的，监管。是的。
皮特：(00:20:36)有时，公司会做出回应，公布一些印刷得非常小的信息，没人能看懂。但严格来说，他们的律师都同意了。第三种是风险领域中更先进的，比如应对不力会给企业带来什么样的风险?我认为最重要的一点是，如果故事背后有实质内容，那么考虑到消费者需求，它的增长潜力是什么?所以今天的千禧一代认为这几乎是进入的代价。你知道，这是，品牌需要真的，真的想清楚。我们在cintriuse为我们的一些客户做的一件事就是，你知道，我非常喜欢差距分析。所以，也许这要追溯到我开始做网络监控的星球反馈的日子。但是，我喜欢用Alexa或谷歌Home做差异分析。如果你去谷歌Assistant说"谷歌，联合利华可持续发展吗" Sometimes the answer will take you to some, you know, very extreme third party. Sometimes it’ll give you the wrong response. If you say “is Dove beauty products, you know, do they recycle their tubes?” Or whatever… You know, you might get a random response and really understanding, you know, who’s telling the story. And ninety-nine percent of the cases, it’s a third party. Why is that? Because brands don’t know how to market to algorithms. Brands don’t need to position their content so they can speak to these emerging voice devices. Now, if you’re a typical brand person, you’ll say, “dude, there’s not enough people that are using voice.” But if you do an analysis on the numbers, you will say that millennials are three times more likely….
凯蒂：[00:22:21]它来了。
皮特：[00:22:21]......去亚历克萨，他们是那些要迅速说话的人，毫不犹豫地，没有摩擦：你知道这个品牌背后的故事是什么，他们是道德的吗？他们有负责任的采购实践吗？所以品牌，我认为，需要了解，就像讲故事的要求来自哪里。它不仅仅单击网站。它只是摩擦自由。你可以在淋浴时说，“嗯，我想知道这个品牌是否有其行为，[措辞不清楚]。”
凯蒂：(00:22:52)是的！“是我在动物上使用过的洗发水吗？”
皮特：(00:22:55)然后回答是什么？谁是发言人？我们应该接受信任的讲话[斯宾蒙]？如果您认为像乔治克鲁尼这样的信任发言人，并说，“好的，乔治作为您的合同的一部分，您现在必须通过声音讲述故事。”
凯蒂：(00:23:09)有趣。
皮特：(00:23:09)你今天没有看到今天，但逻辑上讲，这使得世界观。
凯蒂：[00:23:12]是的，它完全是。
皮特：(00:23:13)难道你不想要普通股吗?但谁来做呢?但好消息是，你知道，对于代理商，顾问，对这充满热情的人来说，我认为这是一个向品牌迈进的黄金机会，向他们展示一个新的方式。而且，我完全相信这是我今天稍后要讲的主题。我有一个术语叫SRI:“创新的可持续性回报。”关键是，如果你在可持续性方面做得好，其他一切都会随之而来。当我进入....的时候，我顿悟了我做到了。我曾担任过几次戛纳创新狮的评委，去年夏天我们看了大约300个绝对精彩的活动。没有任何政治议程。 But what happened is at the top awards that we gave, four of them had to do with extreme disabilities. Three of them had to do with sustainability, and that was not by design, and I ended up writing an article for Ad Age reflecting on this. And my conclusion is that extreme challenges lead to great innovation. And the sustainability areas in particular [are] really, really raised the bar of thinking, you know, it’s urgent. I mean, even think today, like what you’re seeing with…. One hand and I don’t like to use the example, but I still think it works is the COVID-19. There’s a lot of innovation underway that’s driven by this sense of urgency.
凯蒂：[00:24:43]是的，绝对！当然。
皮特：[00:24:43]所有人都在甲板上。我认为可持续发展也有机会做同样的事情。就像我相信那些真正理解绿色叙事的品牌明白当有人说，“嘿，Alexa，你知道，汰浪是可持续的吗?”它可以提高其他一切的门槛。所以，再一次，你会选择。我认为一个好的讲故事者会选择一个有机会引领其他领域的领域。
凯蒂：(00:25:15)是的。
皮特：[00:25:16]而且我认为品牌在可持续性上赢得胜利，符合千禧一代的非常关键的酷刑测试需求将会在其他一切上击中Homerun。
凯蒂：[00:25:25]让我......我想你会喜欢这个故事。
皮特：(00:25:28)是的。
凯蒂：(00:25:28)因此，又一年多年来，直到内容与牧羊化工公司合作，这是位于诺伍德辛辛那提以外的中型制造商。
皮特：[00:25:37]伟大的本地公司。
凯蒂：[00:25:38]是的,没错。他们大约有200名员工。正确的。他们因一项关于喷雾泡沫的创新而被提名，喷雾泡沫有点像绝缘体。正确的。但是化学工业不得不改变因为一项关于可持续性的规定，从用于喷雾泡沫的剧毒化学品转向新的。谢博德发明了一种催化剂它非常适合制造。它被称为发泡剂，我猜你会说它能让喷雾泡沫膨胀起来。所以我们和他们一起为这个创新奖创作了这个故事。这是一个关于聚氨酯的国际创新奖。 And they were up against Dow and Huntsman. And they went to the conference, presented this, you know, the story of that, the sustainability story of it, the way that they responded to this new regulatory change that’s coming. And this is an industry audience, right, full of chemists and polyurethanes scientists…
皮特：[00:26:40]很多怪人。
凯蒂：[00:26:41]和购买者。是的。通常是男性，通常是年龄或中年的。他们赢得了对陶氏和猎人的奖项，因为......
皮特：(00:26:51)我喜欢它！
凯蒂：[00:26:52]它与人类交谈，它谈到了需要留在最重要的，并对需要可持续的责任和负责任，特别是在化学工业中，这是一个巨大的挑战。但你看到某些公司。陶氏有很多真正强大的可持续发展故事，现在我看到这一点很快就会增加。但这真是一个惊喜的灰姑娘故事，他们会对那些玩家赢得胜利。
皮特：[00:27:23]我喜欢这个故事。这也反映了我经常对Cintrifuse的看法。尽管我们得到了很多大公司的资助我对此非常感激。许多最好的创新来自中型公司。所以Shepherd化学公司，甚至是和我们合作很密切的Michelman。在某种程度上，他们的规模小到足以与初创公司合作。
凯蒂：(00:27:46)是的是的。是的。
皮特：(00:27:46)以更快的速度。他们那里有很多经验。
凯蒂：(00:27:50)而且，那不是门壁并不是那么坚固的城堡。
皮特：[00:27:56]是的，听着，我的意思是，这更灵活。
凯蒂：[00:27:57]更敏捷的机会。厄运!
皮特：[00:28:00]我确实认为，你知道，从那之后产生了一些奇妙的故事。戛纳电影节的获奖作品之一叫做《这是一棵来自菲律宾的树》。是博伊西涂料公司。技术是如此的神奇。所以他们有一种技术，如果你在菲律宾刷一堵墙，尤其是在烟雾弥漫的地区，它会产生足够多的二氧化碳......它对环境的好处基本上等同于种植一棵树。所以他们真的把整个市中心都“画上”了。但它带来了不可思议的好处，但它仍然在某种程度上促进了产品。
凯蒂：(00:28:43)是的!是的。
皮特：(00:28:43)当然，壁画是故事的讲述者。
凯蒂：[00:28:45]哦，令人难以置信。
皮特：[00:28:45]所以你有了可持续发展的好处。你有这个借口在整个城区描绘故事，可能需要一些华丽的画。
凯蒂：(00:28:56)是的，究竟。
皮特：(00:28:56)所以，我们......
凯蒂：(00:28:58)每个人都赢了！
皮特：[00:28:59]这是一种创造性的技术。
凯蒂：(00:29:00)是的。难以置信的还有其他的趋势吗?你知道吗，我问你一个更基本的问题。
皮特：[00:29:07]是的。
凯蒂：[00:29:07]我没有得到。
皮特：[00:29:08]当然。
凯蒂：[00:29:08]我们还没确定下来呢。从你的角度来看，讲故事对创新有什么作用?
皮特：[00:29:15]哦，我想......讲故事在许多不同层次的创新中发挥着作用。我的意思是，第一，你总是要说服。你知道，讲故事，说服你购买产品的最终消费者，但它也说服了经理或老板或者你需要带入折叠的团队。所以，这就是为什么我一直如此尖锐的信徒的一个原因，你知道，你知道的力量，修辞。不喜欢“B.S.修辞。”
凯蒂：(00:29:47)是的是的。没有讲故事，就像，说谎。
皮特：(00:29:48)但是你要如何引导人们呢?对于创业来说，这绝对是至关重要的。我的意思是,我创业的时候,我都是讲故事让人们离开一个奇妙的工作加入到疯狂的家伙有视觉反馈或卖给投资者的未来当你没有一个产品或销售,但把他们的过程,等等。甚至是引入你的第一批客户，去冒险开发一个可能无法规模化的产品，因为你可能没有在做生意。所以故事就是一切。故事能建立信心。故事推动伙伴关系，故事建立信任，故事娱乐。你可以从娱乐开始，你可以保持注意力更久。在这份新工作中，我一直在想，什么样的故事能让我更长久地保持注意力。所以，举个例子，我测试了所有能想到的关于辛辛那提的故事，试图找出…
凯蒂：(00:30:50)好的，你有什么？
皮特：(00:30:52)嗯，你知道，那是一个真正的点击，有这么多奇妙的属性。但你知道，我的工作，我想在这里获得更多的风险资本。我在这里投资更多的风投资金。我想让更多的人来这里做同样的事情。手牵在一起，更多。所以我测试了很多不同的信息。外部工作最好的一个，我认为....机场发生的事情是一个非常有趣的故事，它是一个多方面的故事。这是一个关于“小引擎能行”机场的故事我们在很多年前就放弃了这个机场现在一次有超过80名飞行员和初创公司，这很了不起。那种谦卑…
凯蒂：[00:31:36]是的，这很棒。
皮特：[00:31:36]即使是最大的，任何谦卑的公司都在硅谷。It’s a story of a female leader named Candace McGraw, who kind of defied the rules, bucked the trends, picked up the phone called up Jeff Bezos, and basically brokered a deal to bring, you know, the world’s biggest e-commerce company to the Midwest, not just to Cincinnati, but to the Midwest. And what is our story? Our story today is that we are now the number one e-commerce distribution hub in the country. It’s not just Amazon, it’s DHL. And that is a powerful story. And when I tell that story to people on the outside, they stop, they look at me, and they ask for more. And again, going back to Aristotle, how do you command the audience so they ask for more? And I think that story is going to keep… That story is going to be a gift that keeps on giving, but it’s up to us to pour value into the story. So, for example, what does it mean when Amazon is right here in Cincinnati? I believe we’re going to have a renaissance of DTC entrepreneurs that come to Cincinnati that normally wouldn’t be here because they see massive efficiencies of being closer to the planes. It’s simple economics.
凯蒂：[00:32:45]是的，是的。
皮特：[00:32:45]他们也将展望并实现，哦，这个小镇比我想象的方式更酷。
凯蒂：[00:32:50]正确的。确切地！
皮特：[00:32:50]就像我一样。
凯蒂：[00:32:51]是的是的！是的。
皮特：[00:32:51]加州精英经由瑞士来到辛辛那提。我的瑞士妻子在纽约。比如，我们听到了什么?我们为什么在这里?我们环顾四周，天哪，太棒了。关于遗产的故事，关于啤酒洞的故事。你知道的，那个故事。从某种程度上来说，这个故事是从中西部开始的?我们曾经是一条伟大的贸易走廊，河边的城市。这确实是一个巨大的经济引擎。 And now it’s reinventing itself. And I think we all need to raise the bar in retelling the story. And it’s not just a Cintrifuse story or a Cincy Tech story or Chamber of Commerce story. Everyone in this town needs to kind of romance that story because we all know people that are on the outside. We all know boomerang prospects. We all know someone in the venture capital world that has an elitist view towards the Midwest. And we need to…. We don’t need to brag because humility is our strength and it is the opening that makes us great storytellers. But we also need to make sure that that story breaks through. And like someone who’s marketing on Amazon, we need to test a lot of messages. But I think that one is a very powerful one. It’s also a story that unites the two states.
凯蒂：(00:34:01)是的是的。
皮特：[00:34:02]让我们摆脱俄亥俄州南部的狭隘对抗…算了吧!我们现在是伟大的供给之路。
凯蒂：[00:34:08]是的。是的。
皮特：[00:34:08]这是我有点想到的条款之一。我在等待某人说“我不喜欢这个术语”，但我们现在是伟大的供应方式。
凯蒂：[00:34:14]好的。好的，我开始试一下。
皮特：[00:34:14]你知道，对于中西部来说，我认为那里将会产生巨大的潜力。
凯蒂：[00:34:20]所以…
皮特：[00:34:21]我怎么办？那里有一个故事吗？
凯蒂：[00:34:23]是的。
皮特：[00:34:24]好的！
凯蒂：[00:34:24]所有这些故事的模式，如果我们必须要为我们的城市确定一个故事模式，那就是令人惊讶的揭示，失败者。正确的？
皮特：[00:34:37]它是低调的优等生。
凯蒂：(00:34:38)是的。我爱它!低调的一流!
皮特：[00:34:39]因为你要摆脱谦逊。
凯蒂：(00:34:43)是的。
皮特：(00:34:43)它有时会让我疯狂，因为我喜欢，嘿，我们没有得到这个。但这是我们的身份。所以让我们弄清楚如何进入机会。我实际上觉得缺乏闪光灯有助于帮助。
凯蒂：[00:34:58]是的。
皮特：[00:34:58]我想我们都非常厌倦了厌倦了过剩。你知道，大规模的，你知道，加州的收入差距，我的前州。而且，你知道，华丽的大头钉。所以我认为有一种方法可以以可靠的方式做到这一点，它是可持续的，它是包容性的。我认为我们的故事，包容性创业主义的故事......
凯蒂：(00:35:18)是的,没错。
皮特：(00:35:18)我相信，我们还没到那一步。但有一种明确无误的意愿想要弄明白这一点。[00:35:23] [5.3]
凯蒂：(00:35:23)是的。
皮特：(00:35:23)而且我认为数字和技术的好事，它可以用干净的纸张开始，说，它会怎样？我们知道有很多正在得到的地区。你知道，底特律正在取得进步。亚特兰大正在取得进步。这就是我想的地方。但我们需要造成旗帜并说出。而且我认为，你知道，声明意图真的很重要。这是讲故事的一个非常重要的部分。自从我到达以来，我试图做的是真正关注我们可以讲述一个故事的领域以及一些与现任优势的联系，如零售，零售，有关健康的未来品牌。
凯蒂：[00:36:04]肯定。
皮特：[00:36:05][否则措辞]供应链和物流。然后在所有这些剪裁下面都是可持续性，也是包括包容性的企业主义的哲学，但真的很清楚为什么，你知道，我们有优势。如果你看几个正在获得很多投资资本的地区，那就带来了更多的飞旋镖。例如，我的意思是，看看匹兹堡。他们真的建立了一个引人注目的叙述......
凯蒂：[00:36:30]机器人。
皮特：[00:36:30]人工智能，机器人，卡内基梅隆。他们从谷歌获得了大量的工作，但他们有点 - 这是一个真实的故事 - 但他们也浪漫了它。
凯蒂：(00:36:39)是的。
皮特：(00:36:39)底特律确实是在为流动性制定一个宽泛的定义。孟菲斯和纳什维尔，在医疗技术中心附近。奥斯汀有几个，但不需要完美。
凯蒂：(00:36:51)正确的。正确的。
皮特：[00:36:52]你知道，我有时会告诉人们，我不在乎你把它叫做数字健康，互联健康，人类健康。随便选一个，讲个故事。所以人们知道这就像。就像我说的，因为…
凯蒂：(00:37:05)是的。特别是，我们无法决定一个。
皮特：(00:37:06)如果你不喜欢(措辞不明确)，选择另一个故事，但让我们团结起来，让我们告诉世界，这是这是伟大的营销。
凯蒂：[00:37:13]是的。我认为风险投资从纽约和加州转移出去是非常重要的。对吧?它开始渗透到美国的其他地方。我们看到这种情况正在发生。我非常感激生活在一个重视创新的城市，它任命像你这样的领导人继续激发创新，发现这些趋势，帮助讲述我们的故事，并推动这些合作。我不认为我们想要剥夺硅谷或纽约正在发生的事情。只是我们已经准备好了，我们有了一席之地。这一点很重要。
皮特：[00:37:49]我们知道自己是谁。我们知道自己的声音。我们知道自己的本质，也知道如何去诉说。
凯蒂：[00:37:52]是的。是的。我们将与社区共同努力实现这一目标。皮特,谢谢你。
皮特：[00:37:57]谢谢你。
凯蒂：[00:37:57]这是一次很棒的谈话。
皮特：[00:37:58]这很棒，你是联合大厅。很高兴让你成为伴侣。和你的播客一样好运。
凯蒂：(00:38:04)非常感谢。我知道听众们会从这次谈话中得到很多能量，所以谢谢。
皮特：[00:38:10]你打赌。谢谢你。
凯蒂：(00:38:12)感谢您在本周的剧集中听。请务必在社交媒体上关注我们，并将您的声音添加到谈话中。你可以找到我们@untoldContent。
你可以收听更多的不为人知的创新播客．
*面试不是对个人或企业的认可。