与蒂莎·利文斯顿一起讲述80英亩农场和无限英亩的影响故事

“打磨你的信息并确保它能传达出你的创新的好处是非常重要的。-蒂莎·利文斯顿是Infinite Acres农场的首席执行官和80 Acres农场的总裁

为什么故事对创新过程很重要?哪些价值观可以灌输给分享故事的创新者?创新领导者如何激励创造者讲述和分享他们的成功和失败的故事?

蒂莎·利文斯顿是室内垂直农场领域的先驱。她是无限英亩一家全球合资企业Priva，Ocado,80亩农场这正在改变全球的粮食供应，为每个人创造一个美味、营养、唾手可得的农产品的世界。在创建Infinite Acres公司之前，Tisha是80 Acres Farms的联合创始人和总裁，该公司种植、经营、销售和分销最新鲜的蔬菜和香草，全年在环境控制、无杀虫剂的设施中运送到超市和餐厅。这两家公司对环境和食品生产有着压倒性的积极影响:它们减少了97%的用水量，生产出更多营养密集的农产品，而且不依赖天气——更不用说将新鲜农产品带到食品沙漠带来的社会影响了。有趣的是，她发现传达所有这些好处会让观众质疑它是否好得令人难以置信。那么，你如何让观众接受一个看起来比现实更重要的想法呢?讲述能引起特定观众共鸣的故事。

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凯蒂[00:00:00]我们今天的嘉宾是蒂莎·利文斯顿。她是Infinite Acres公司的首席执行官和80 Acres Farms的总裁。我很荣幸能和蒂莎一起工作。我们的初创公司也是在类似的时期成立的。蒂莎，非常感谢你做客今天的播客。

美国(00:00:15)非常感谢你能邀请我并让我参与其中。

凯蒂(00:00:18)我们相遇时，你正在创建80英亩农场，一个室内农业中心。你能告诉我们80英亩的土地，它的诞生，现在是Infinite acres公司的诞生吗?

美国(00:00:31)是的。80 Acres公司成立于2015年11月。我的商业伙伴，迈克·泽尔金德和我，我们一直在寻找一种方法来解决我们的食品问题以及与食品相关的供应链问题。我不知道是不是每个人都知道，但我们吃的食物都要经过数千英里的路程，而且往往在运到我们的杂货店之前就已经放了7到14天了。我们认识到，人们真的希望能够吃到新鲜的食物，他们希望以可持续的方式种植。他们想知道他们的种植者是谁。他们想要知道他们的产品上没有杀虫剂，他们想要确保他们带回家的时候是新鲜的，他们有时间去吃，去享受，而不是扔掉。所以我们决定搜遍整个世界。我们跑遍了亚洲，然后跑遍了欧洲寻找能把新鲜农产品引进辛辛那提市的技术。在我们探索了一段时间后，我们找到了一些很棒的技术合作伙伴，我们决定开发80英亩的土地。 So we were in the same startup hub with you when we first started. So Mike and I, when we first started, we were in my sunroom and over his garage. And so that was the true, you know, I was like really hardcore startup.

凯蒂(00:01:57)那你是官方的车库专家了。

美国(00:02:02)我不知道古鲁是怎么想的，但我们确实是在车库里开始的我们觉得那很合适。但当我们开始引进越来越多的团队成员时，我们意识到我们需要找到一些空间，让我们所有人都能见面，而不仅仅是在我的厨房里。所以,是的。所以我们从2015年开始。我们买的第一个农场在埃斯特大街，那是一个废弃的仓库。所以我们找到了它。这是一个完美的大小，因为它有点像那三只熊。它不是太大。它并不太小。刚刚好。 And there is where we started developing our technology to be able to grow produce.

凯蒂(00:02:43)我参观过那个地方。看到一座座植物长到天花板，真是不可思议。室内的一切。

美国(00:02:53)是的。

凯蒂(00:02:54)所有农业都是由传感器技术和水技术促进的。这是令人难以置信的可持续性。告诉我们。是的。你能为人们画一张照片吗？我想在这里画一点，但它有点像 -

美国(00:03:11)所以这是关于如何创造和控制一个环境来释放植物的潜能。我们有一个多层系统。所以它的架子堆叠在一起。我们在那里种植生菜，绿叶蔬菜，罗勒和其他草本植物。然后我们还有另一个房间，我想你说的是，那是我们的葡萄房，我们在那里种西红柿和黄瓜，我们也在那个房间里种辣椒和茄子。那个房间对我来说很特别。那是我们养大黄蜂的地方。所以它们是最好的传粉者。所以大黄蜂在我们的生长系统中飞来飞去。所以我们的系统，室内农业系统，是百分之百在led照明下，我们控制气候。 So not only do we control the temperature and the humidity, but the CO2 levels. And we do it with great uniformity, which is really the technology advancement that we have working with our partners that makes what we do really special. And then we also are able to uptake—control the uptake—of water and nutrients that the plants take. And I don’t know if you know, but most plants, they absorb a lot of water, but they only retain about 8 percent of it and create, you know, leaf dry matter that we actually consume. The rest of it they transpire into the air.

凯蒂[00:04:44]我不知道。

美国(00:04:45)当你在室外的时候，你要给植物浇很多水。当它们蒸发的时候，就会蒸发到空气中。因为我们处在一个完全受控的系统中，我们能够捕捉到蒸发。我们可以把它冷凝然后再让它回流。所以我们的用水量比传统农业少97%。

凯蒂[00:05:08]哇。

美国[00:05:08]这就是我们真正可持续发展的原因。

凯蒂(00:05:11)你也有一个大型的室内农业设施，但你也有一些可移动的单元，对吧?

美国(00:05:19)正确的。是的。我们使用运输容器，这就是我们真正开始的，因为我们觉得送货容器是一个完美的尺寸，能够学习如何发展。它是独立的。如果你搞砸了，那么，你知道，你可以以相对简单的方式重新开始。然后我们学到了很多关于我们的光线和我们的空气流量和二氧化碳水平和种子以及种子在这些小模块中的媒体。关于模块的好处是您可以选择它们，您可以将其移动到其他地方。因此，我们开始成长，我们将模块放在北卡罗来纳州，其实际上是我们建立大部分的地方。我们在辛辛那提拥有它们，然后我们也有他们在阿肯色州，我们在阿拉巴马州拥有他们。所以你可以选择它们，你可以 - 这是一项有趣的方式，可以开始进入市场。

凯蒂(00:06:12)是的，绝对。而且我知道我们何时有幸在80英亩的联盟，我们支持补助书，特别是在粮食沙漠等社会面临和更多营养密集的产品的挑战附近。并且您通过生产这种更快乐的方式解决了这些问题，更幸运，更营养，能够移动并进入社区。你能分享一些关于你如何实现技术的影响以及你创造的创新的影响？

美国[00:06:50]我和迈克刚开始工作的时候，我们在美国各地旅行。我们在一家叫Sager Creek蔬菜公司工作，不幸的是，这家公司已经破产了。然后他们把我们带了进来。迈克和我就是这么做的。我们在食品制造业工作。当有一家公司陷入困境时，我们会介入，帮助他们扭转局面，推动改善。

凯蒂(00:07:13)所以你以前与迈克一起工作过吗？

美国(00:07:15)是的，迈克和我在一起工作了12年。

凯蒂(00:07:19)好吧。是的。

美国(00:07:20)所以在这个特殊的工作中，当我们来的时候，它是一个罐头公司。由于破产和他们面临的问题，他们没有和种植者签订任何合同，他们卖掉了所有的土地。所以，你知道，当你试图扭转一个公司，你必须有一个产品能够销售。我们没有任何产品可以放进罐头里，因为没有种植者种植青豆，甜土豆，白土豆，玉米和所有你能想到的罐头食品。所以我们必须穿越美国。我们从德克萨斯州的墨西哥湾出发，一路到威斯康辛州。我们会见了每一个愿意和我们交谈的种植者因为我们需要延长种植季节。我们需要让他们在自己的土地上种植一些作物以便我们能够进入我们的罐头工厂。我们也从佛罗里达狭长地带到布法罗,纽约,因为如果你想生长季节的春天气候变暖然后冷却在夏天,你可以去海边,因为它变暖,然后你回来可以沿着海岸,基于动态的方式延长生长季节,本质上。所以当我们见到这些种植者时，我们很快意识到他们在挣扎。 There’s a lot of challenges with growers. Sometimes they have good crop years and sometimes they have bad crop years. And the common theme—and they used a lot of different words to explain what their struggles were. Said sometimes they didn’t have enough heat units. Sometimes it was too much rain, not enough rain. Their soils were depleted, too much pest pressure. But the common denominator is that they couldn’t control their environment. That was the biggest issue. They can’t control Mother Nature.

凯蒂(00:09:11)是的。

(00:09:12)所以我们认为必须有更好的方法。除了我们在全国各地的卡车生产的事实，能够进入我们的一个农场或我们的一个处理设施。因此，在周围搬到这一切，遗漏了很多。当它到我们的农场时，有很多损坏了，很多质量差。而农民对他们所做的事情真的很好。他们真的在挣扎。所以这就是迈克和我决定我们的食物供应非常脆弱，它真的依赖天气。就像你之前提到过的一样，全球气候正在发生变化。并且有很多问题。你看到了天气的严重程度。 You’re seeing crazy temperatures. It was very warm a week ago—we really haven’t had a very hard winter here in Cincinnati. Snowing yesterday, but it was, you know, 60 degrees a couple days before. Plants get confused by that because they need triggers and signs for what Mother Nature is telling them to do, whether they should flower or they should drop their fruit or fruit at all. So it’s very fragile. And we figured that there had to be a better way. There has to be technology out there that’s going to solve our issues. And so we started traveling all over. And when we traveled, we were looking for solutions with technology. And the challenge was we knew about indoor farming. But indoor farming hasn’t been around very long. It’s only been around, you know—really you know, some of the people that are indoor farming that have been out there for 10 years, that’s like a long time. That’s a very long company. So we knew that the technology was advancing, but we weren’t quite there yet. And then we thought, well, what about high tech greenhouses? And we started researching High-Tech Greenhouses. And that’s why we went to Europe. And with high tech greenhouses, what we found is that in Holland, they make perfect sense and they provide almost all the food for Europe. All of the fresh produce for Europe.

凯蒂(00:11:23)真的吗?

美国(00:11:23)是的，这个小国。嗯，那是因为它不是一个很宽的国家。就在海边。所有的温室都朝向同一个方向。然后他们利用北海的冷空气来冷却温室。气候相当温和。它们没有大量的阳光，但是它们有阳光。所以很容易也不容易，但在温室里种植是很容易的因为气候总是一样的。

凯蒂[00:11:49]嗯嗯。

美国(00:11:50)你没有尖峰。好吧，当你开始看美国的关于温室时，如果你在俄亥俄州，那就比你在德克萨斯州的那样差异。并且能够加热和凉爽，特别是凉爽的温室，非常昂贵，非常复杂。And we recognize that we would have to have different configurations of greenhouses depending on the location in the U.S. And it was really our intention to be able to scale indoor farming and have fresh produce in communities all over the U.S., not just one big, massive farm that then we’re trucking from maybe the middle of the country all over, but really have food hubs centers near populations. So we kind of, when we’re exploring the greenhouse angle, we didn’t really think that the technology, the grower community and being able to scale really made sense. So that’s when we came back to indoor farming and started partnering with some of the best in the technology space and collaborating with them to develop indoor farms.

凯蒂(00:12:51)这是难以置信的。所以,你知道,我想让种植者参与这些运动视觉的室内养殖碰撞你和迈克在地上和种植者,理解他们的挑战和工作在一个上下文被发送走传统路线的生产罐头的处理器。现在你正在和种植者合作来真正塑造室内农场的未来，你会和他们分享什么样的故事和交流来打开他们的思维，让他们知道什么是可能的?

美国(00:13:31)是的。我认为很多种植者都很着迷，因为他们对植物很好奇，他们喜欢种植东西，并看着它们成功。我们在80亩农场工作的一些种植者是在户外种植的硬核种植者。它们生长在温室里。他们真的很喜欢食物生产，喜欢看着健康的庄稼生长出来。我认为他们中的很多人觉得这很有趣因为我们可以控制所有的变量。所以你真的可以看到植物的潜力以及你如何通过不同的压力源来释放这种潜力。所以我听到许多种植者从能够看到他们得到极大的满足作物生长得更快,因为通常情况下,你知道,我们的头生菜的生长在24 - 28天与田间种植的作物将增长90至120天。

凯蒂(00:14:35)哇，这是一个很大的区别。

美国(00:14:35)因此，您可以快速获取该反馈，您可以通过大量的周期，您可以看到一个变量或两个变量如何变化真的会影响作物。因此，他们可以真正快速地了解对作物的影响。而且我认为他们也能够种植更广泛的庄稼，而不是他们能够以传统方式能够。我们使用讲故事谈论我们的技术的方式之一是我们在纽约五大道的古根海姆展览会上拥有最令人难以置信的贸易机会。因此，他们向我们伸出援手，他们说我们想谈谈农村，我们想谈谈粮食生产的影响。农村技术以及所有与城市相比的交叉点。他说，我们去过你的模块。我们很乐意在古根海姆拥有一些东西。我说，我很乐意能够在第五大道上种植西红柿。

凯蒂[00:15:43]正确的。

美国(00:15:44)现在我们在第五大道种西红柿。我们一直待到八月。它开始了一场对话。

凯蒂[00:15:51]正确的。

美国(00:15:51)当你想到讲故事时，你想到了什么可以用技术。然后它开始了 - 它已经开始了对话。你不会相信只需走向街道的人数，他们说，我们必须把孩子带到这里。我们希望孩子们来。我们希望大家能够看到食物是如何生成和谈论如何在城市中生产它而不是运送它，而不是运送它，你知道，数千英里。所以这是我们现在正在做的令人兴奋的讲故事的有形例子。

凯蒂(00:16:24)我太喜欢了。这真是太棒了!是古根海姆博物馆里的一个豆荚吗?

美国(00:16:30)不。

凯蒂(00:16:30)还是在大街上?

美国(00:16:31)它在街上。这是第五大道。我上周在那里。它是交通停止。

凯蒂(00:16:36)它是什么样子的？

美国(00:16:37)它看起来有点像巨型集装箱。它将是四个集装箱。两个叠在一起。大约15英尺高，20英尺宽。它看起来像，你知道，它有预制墙，前面有巨大的窗户。所以你可以看到紫色的光穿过公园。你可以看到植物在生长。我们有我们的种植者，大卫，在那里确保作物得到照顾。我们有西红柿,将增长在未来45天,我们会有西红柿和我们要先给一些番茄餐厅和古根海姆所以你可以吃,当然,我们会和街上的人分享吨的西红柿。然后把剩下的交给城市收获。

凯蒂[00:17:32]哇。这是难以置信的。如此真正的伙伴关系，这么多不同的方式真的提升你的使命。

美国(00:17:40)是的。古根海姆博物馆是一个很棒的

凯蒂(00:17:42)他们刚刚伸出援手？

美国[00:17:44]他们做到了。好吧，是的。它是REM和OMA与我们联系，说，这是我已经过的展览 - 他一直在工作十年，他一直与古根海姆密切合作过去几年。这只是一个巨大的体验。And to be able to hear his story about how the countryside is changing in the things that he’s seen through his travels and what concerns him about, you know, the permafrost melting and the polar ice caps and how the countryside is changing is—it’s fascinating. So it is—and the Guggenheim is a perfect place to tell stories, because if you think about it, those that haven’t been to the Guggenheim, it’s circular. It’s a ramp. And you go—you start at the bottom and you’re starting to think about the history of the countryside and what the countryside meant to people thousands of years ago. And then as you’re going up the ramp, it’s six levels, I think. When you get to the top, it’s all about the High-Tech technology that is helping kind of bring the countryside back in food production and so it’s just a wonderful way to be able to tell a story in a very circular way. And so anybody that’s looking for storytelling about the countryside and the evolution of the countryside should go.

凯蒂(00:19:03)这真的很整洁。哇。非常感谢你的分享。有地方吗?有没有一个网站或者标签让人们可以关注来查看?

美国(00:19:12)是的,当然。你可以去我们的80英亩农场网站获取相关信息，或者你可以去infinite-acres.com这个网站。你也可以去古根海姆博物馆看看。所以我们可能会在那里安装一个摄像头，这样人们就可以看到植物生长的过程。

凯蒂(00:19:36)那太棒了。

美国(00:19:37)和一些反应。我认为乐趣的是，看到人们的反应，因为他们正在走下街道和理解，你知道，他们要问的问题。所以这是一个激动人心的时刻。

凯蒂(00:19:50)哇。谢谢你的分享。这是一个非常有力的创新故事讲述的例子，并让它为所有人所接受。

美国(00:19:56)是的。路过古根海姆博物馆的人。

凯蒂(00:20:01)所以种植者的生活是如此的脆弱，在很多方面，把他们作为合作伙伴，让他们有他们需要的空间来实验和感觉一些控制感。是的，听起来这是一个非常令人兴奋的创新特别是在那个世界。

美国(00:20:22)绝对的。而另一件事也是如此，你知道，种植者是自然的人。他们喜欢看东西成长，他们了解我们目前的农业方法不可持续。And they do the very best they can with the resources they’re given but being able to grow in such a way where you really are sustainable and you’re really using a lot less of the natural resources and you’re using them in an efficient way is something that’s really appealing. And one of the one of the growers that we have, she always says that she loves coming to 80 Acres Farms because she feels like she’s using less and growing more every day.

凯蒂(00:21:07)哇。

美国(00:21:08)能够使用更少的水，较少的营养，更少的能量，能够越来越多的输出。

凯蒂(00:21:15)这是难以置信的。你能把你的企业家帽子一会儿告诉我故事的角色扮演了你工作的支持,你知道,我们已经讨论过种植者,而且其他合作伙伴,投资者,你知道,只是世界的成长和创业的比例,你有非常令人印象深刻的方式。我认为你很好地利用了故事的力量。你能分享一些见解吗?

美国[00:21:42]是的。谢谢你。所以，你知道，我们迈克和我，我们希望能够告诉我们的故事并向人们解释。如果你说的，当我告诉你种植者的故事以及我们已经出去的故事时，它就会非常具体地，我们花了很多时间与种植者一起度过，并了解他们的斗争。这是我们可以解释的具体例子。我们可以谈谈可持续性，并且您知道，所有的室内养殖都有高级别的益处。但是当它真的有形而且你可以说，你知道，我知道，我和人们谈过，我已经看到了他们的挣扎，他们已经与我分享了他们的斗争。然后这些是解决方案，可以帮助缓解这些斗争中的一些斗争，我认为真的很强大。The other method or reason why we believe in storytelling is it really conveys the foundation of our culture, the infrastructure, the fiber of our culture, why we are doing what we’re doing, what’s important to us as an organization and especially as founders, why we did it, because as we’re growing—we are growing very fast at 80 Acres. We have 125 people now.

凯蒂(00:22:58)这是难以置信的。我们大约三年前认识的。我记得。也许当时你的团队有八个人。

美国(00:23:04)这是正确的。

凯蒂[00:23:05]我们在辛辛那提互联网启动中心分享了一些同一会议室。向Cintrifuse和Union Hall喊出，在那里开始很多这些东西开始。但绝对如此。所以超过一百，这很棒。

tisha [00:23:18]是的。我们现在大约是125人。随着我们的成长，迈克和我没有机会触摸我们常常的人。我们知道，坐在桌子上。我们都在同一个会议室中挤满了。现在，你知道，我们有一个基于欧洲的合资企业。所以我在欧洲花了一半的时间，在美国的一半。

凯蒂[00:23:42]那就是Infinite Acres?

美国(00:23:42)那是无限的。

凯蒂[00:23:44]我们会讲到的。

美国(00:23:44)是的。

凯蒂[00:23:45]是的。我想听更多关于Infinite的事。

美国(00:23:47)是的。所以但能够讲述故事并继续传递我们的故事，就像你告诉你家人的历史一样，这是我们公司的历史。这是一个非常私人，人们可以与它相关，然后人们可以落后于你所代表的东西，因为这不仅仅是一份工作。我们不是雇用员工。我们正在招聘希望有所作为的伙伴。这对迈克和我们告诉故事来说真的很重要。我回去的一个故事，记住我们的根源，记住我们来自萨曼莎的地方，谁是我们的第一个种植者之一。当我们第一次开始时，我们有两个容器，他们在eSte的时候，我们正在培训。一切都是一个大泥坑，因为我们还没有沥青。我们没有任何东西。 We just had these two containers and we didn’t even have water. So we were bringing in jugs of water to be able to grow these plants because we had to learn and we had to start, you know, sharing it with our potential restaurants and retailers and understand what people want. And I remember it was so cold. It was in the wintertime and she and I were standing in the parking lot, drinking coffee and dreaming about the future. Thinking about what we’re doing now and dreaming about where we’ll be in a year and where we’ll be in two years. And I hearken back to that, because I think when I think about how far we’ve come in such a short period of time, I couldn’t—we couldn’t dream it big enough to where we’ve ended up. But it always reminds me of us being in the mud pit with our two containers in our cup of coffee and, you know, no bathrooms and, you know, just trying to bring in bottles of water. And I think that’s what we were founded on. We were founded on hard work and knowing that we have this dream of something bigger and better and we really want to make an impact. And we weren’t afraid to just get dirty and get in there and figure it out.

凯蒂[00:25:52]我认为有这么多的学习故事分享,创建一个文化的合作伙伴,就像你说的,你的员工,让他们热爱你正在做的事情,帮助他们看到,真的是被风吹走的真正能够拥抱变化,。这是一个美丽的画面。我想每一个听这个播客的创新者都会有这样的时刻，站在泥坑里，梦想着，梦想着未来，想看看它会是什么样子。可能是什么。

美国(00:26:28)是的。

凯蒂[00:26:29]我很喜欢这个形象。谢谢分享。

美国(00:26:31)我的荣幸。这是我最喜欢的想法之一。和萨曼莎和我仍然谈论它，因为那么现在我就像，好的，]我们的下一个泥坑是什么？哦，那好吧。所以现在我们有另一个泥坑，它被称为我们的70k大楼在汉密尔顿。我们正在建造一个巨大的农场。所以这是一个泥坑，因为我们正在建设中间。在无忧无虑的室内养殖解决方案中有一些关于泥浆的东西。但是当我们在那里打破地面，我们有我们的突破性仪式，整个团队就在那里。有一张我们的照片，正在下雨，我们都在那里。 I think half of us lost our shoes in the mud because we decided that we wanted to go out into the site. And so. Yeah. So mud and in cold, rainy weather has played—

凯蒂[00:27:17]对于一个无土的室内农业设施来说，这是相当讽刺的。

美国(00:27:24)是的。

凯蒂[00:27:26]我喜欢那种形象。好吧。所以之后，80英亩的增长来自无限的英亩。所以你必须抓住我。自从我们聊过这一点以来，这可能是一年左右。

美国(00:27:36)是的。这是令人兴奋的。所以，当我们想到2015年以来迈克和我和我们的团队所做的一切时，我们有机会见到了一些最了不起的人。通过这个过程，因为，你知道，这个行业在室内农业中真的很小。市场上的人并不多，每个人都在努力想办法让它真正规模化，让它成为一门生意赚钱。迈克和我很快意识到，在这个行业，在园艺行业，在自动化和制造业，有人会知道，会忘记比我们可能学到的更多的东西。我们认识到还有很多事情要做。当你着眼于一个新的行业时，你需要克服很多挑战。我们不能一个人完成，或者我们可以一个人完成，但是这需要很长时间，需要很多钱，需要很多努力。有那么多优秀的人想要分享，你为什么要这么做? They want to share their stories. They want to share their trials and tribulations and many of those trials and tribulations we’ve done together. So I mentioned that we were building that farm at Este. While we were building it with a company called Priva. And Priva is a premier water and building control system company. They’ve been around for 60 years based out of the Netherlands. And many of the commercial greenhouses and greenhouse installations across Europe and even in North America have their stuff in it, have their water systems and their building control systems. So as we were working together with them, you know, we had a lot of struggles. We had a lot of struggles when we first started our farm. It had never been done before.

凯蒂[00:29:21]正确的。

tisha [00:29:21]我们杀了很多植物普里瓦，帮我们一起杀了很多植物。有那么一刻，你知道，这是一场斗争。表演的压力很大。我们和Priva进行了一次非常坦诚的交谈，我们说，你认为我们应该分道扬镳，我们要自己想办法解决这个问题。他们说，我们想成为你的合作伙伴。我们认为这非常重要。我们想一起解决这个问题。所以我们决定，与其分手，不如一起做因为80亩了解生产操作，销售，如何把产品送到食品服务供应商的零售商面前。迈克和我在食品行业有25年的经验。Priva非常了解植物，他们也非常了解气候以及种植植物所需的条件。 So rather than us going and innovating on our own and figuring all that out, and them trying to figure out how to merchandise it and how to turn it into a business, we decided that we would do it together. And so after that, we formed Infinite Acres. So it was a joint venture between the two of us to start with. But then there was another company that came along and they said, well, we want to get into indoor farming. And, you know, when Priva and 80 Acres first started, we started mapping out everything that you need to be able to have an indoor farm. You need to have, you know, a lighting solution where you understand the impact. You have to be able to understand the crop science and the seeds. And you need to understand automation and you need to be able to build the building and run manufacturing. And, you know, you need to be able to do all the data collection. And we started honestly assessing where we’re really good, where we have great technology and where we need help. And so Ocado is—it’s the world’s largest grocery retailer online. So grocery retailer and they’re based out of the U.K. They’re a fabulous, fabulous company, very innovative. And they get moving stuff. They understand how to move stuff in a very highly efficient manner. And they have the absolute best predictive analytics. So they can get groceries to you in London traffic and, you know, get it on time in an hour.

凯蒂[00:31:39]哇。

tisha [00:31:40]所以他们是一家很棒的公司。所以他们想和我们合作。所以我们所做的就是我们说，好吧，总是有更多的空间的。正确的。因为我们还没有真正的解。

凯蒂[00:31:49]正确的。

美国(00:31:49)所以我们需要懂得预测分析的人。我们可以理解移动的东西，移动的自动化。所以我们把他们带来了。我们还有另一个合作伙伴，他想成为我们的供应商合作伙伴，那就是海默。他们是照明公司。然后我们有种子公司想加入。这是一个伟大的故事，两家公司在努力寻找合作的方式，他们决定，好吧，不管有多困难，就像一段婚姻，不管有多困难，我们都要坚持下去。我们要弄清楚如何让它工作，我们会喜欢它。所有这些公司都想和我们合作，他们想合作，因为我们意识到这对任何一家公司来说都太大了。如果我们想把这个行业的成熟和发展,我们需要能够与最优秀的人,然后合作创新的差距,因为你知道,确定每个人都很好,他们和他们的贡献,然后找出你所需要的东西。 And that’s a very pointed innovation for us. So that’s Infinite Acres. And I’m—I have the distinct pleasure and honor to be the CEO of that company.

凯蒂[00:33:01]请告诉我们一些Infinite目前正在进行的项目、努力或倡议。

tisha [00:33:06]好吧。我们有这么多东西，太疯狂了。我们建造的第一个农场在汉密尔顿，占地80英亩。这就是我们所说的70k。有70000平方英尺。辛辛那提的任何一个人开车穿过企业园区你就会看到这个正在建造的大型建筑。我们称其为参考设计因为我们相信要想创新和规模化，有一个标准是非常重要的。这是我们在全球推广的标准。我们在上海也有一个项目，在完成参考设计后的两三个月，也就是夏末，我们将完成上海的农场。然后我们打算在斯堪的纳维亚地区的另一家公司建立一个拥有80英亩的农场。 We have two projects in Canada that we’re working on. Plus, we have another project on the Atlantic Coast. And so we have about five or six projects that we’re working on actively right now, big projects, that will help us see the technology and innovation of the reference design through and scale. So we are very busy on projects. 80 Acres is a tremendous support and great partner with us. And then we’re also continuing to innovate because you know what you have now is the best that we can do. But we know there’s so much more innovation out there that we need to do. And we’re really relying on our partners at Priva, of our partners at Ocado and 80 Acres to continue driving that innovation forward.

凯蒂[00:34:51]绝对的。这是跨学科创新的重要一课，不要害怕，也不要思考——我认为组织再也没有机会在纯粹的孤立中工作了。即使是规模最大、最成熟的企业也在设立风险投资项目，试图寻找最好的创业创意和人才，或者采取完全开放的创新途径，试图众包最好的创意。所以我很喜欢这个跨学科，跨职能合作的例子，不把其他参与者视为竞争对手，而是看看我们如何一起做这件事?如果我们能利用我们所有的天赋和资源会有什么可能呢?

美国(00:35:36)是的，我相信在室内农业中，当你真正思考我们种植食物的方式，食物生产，以及我们在食物生产中面临的挑战时，我们没有充裕的时间，没有奢侈的时间，也没有自负的自我去自己解决这一切。时间在滴滴答答地流逝。你知道，加州和其他地方都有干旱。你有洪水。我们正在减少我们的自然资源。我们必须找到解决办法，不能让我们的自尊妨碍我们。能够与最好的人合作推动这个行业向前发展是非常重要的。这个行业可以提供很多东西。

凯蒂[00:36:16]在我看来，《Infinite Acres》和《80 Acres》的许多创新故事都很有影响力。影响力是我们在Untold的团队所确定的五大驱动力之一，是如何造就一个强大的创新故事的。对可持续性的影响，对食物的影响，对人们的获取和饥饿的影响以及围绕饥饿、食物沙漠和孤立的挑战。由于技术的发展，你能够实现许多不同的影响。与此同时，我可以想象，任何像你们这样高度创新的组织都面临着帮助社会认识到这是一条有效而有力的前进道路的挑战。所以你能不能分享一些你所做的努力以及帮助人们克服挑战的方法，比如不一定知道确切的答案——也许对未来有点警惕?

tisha [00:37:21]这是一个挑战。我认为有很多创新者能够传播故事和影响，室内农业可以提供很多积极的，令人惊奇的东西。你如何缩小它，你如何缩小信息，你如何确定?因为,你知道,如果我讨论可持续性和我谈论新鲜农产品,然后我谈论健康和营养,能够提供适当的营养物质在人们的饮食营养的差距,你知道,第一夫妇后,你可能会说,哦,是的,那太好了。你知道，这太神奇了。这正是我们想要做的。

凯蒂[00:37:59]影响超载?

美国(00:38:00)完全正确。这是完全正确的。然后你谈论接下来的三四个，他们说，好吧，我们知道了。

凯蒂[00:38:06]但也要节约用水。

美国(00:38:06)然后你开始说10号，11号，12号，然后，好吧，我们明白了。这可能好得令人难以置信。

凯蒂[00:38:12]哦,这很有趣。所以，在你的创新故事中，如果有太多的影响，就会引起人们的警觉

tisha [00:38:17]我认为它削弱了故事。

凯蒂[00:38:19]这不是野外。

tisha [00:38:19]是的。我认为人们对此很谨慎，他们就像，你知道，我真的不知道。听起来好得令人难以置信。所以对我们来说，这一切都是为了确保我们专注于向正确的受众传达正确的信息。

凯蒂[00:38:34]正确的。

美国(00:38:34)当我们讲故事的时候，我们谈论什么对他们来说是重要的。所以当我和一个零售商交谈时，什么对这个零售商来说是重要的，什么对想买我们产品的顾客来说是重要的，而什么对消费者、社会和政府来说是重要的。所以这真的是

凯蒂[00:38:53]我相信你们也必须与所有的监管机构合作。

美国(00:38:57)完全正确。所以它不能适用于所有人，迎合我们讲故事，打磨我们的信息，让信息真正清晰，我认为这是我们能做的最重要的事情。

凯蒂[00:39:09]这是一个很好的问题。

美国(00:39:12)我知道。

凯蒂[00:39:12]冲击过载是我们的问题。

美国(00:39:15)我知道。

凯蒂[00:39:16]所以我想做一个非常棒的解释视频你可以用一种有趣的方式来展示这个和这个。好的。我们可能已经让你筋疲力尽了，但我们保证这一切都是真的。最重要的是这些事情中你最关心的是什么。

美国(00:39:33)实际上。

凯蒂[00:39:34]这是有趣的。

美国(00:39:34)完全正确。是的。所以，当我们考虑给消费者打造品牌时，它与消费者想要的是完全不同的。所以。是的。但冲击过载。我很喜欢这样。

凯蒂[00:39:45]我也做。这是第一次出现在这些播客采访中。所以我们要把它添加到我们的培训经验中去创新讲故事。雷竞技raybet提现我们处在一个神奇的空间，我们可以做一些神奇的事情。是的,这是正确的。回想四年前，你对像你一样的创新者有什么建议?你对那些有强大想法的人有什么建议吗?无论他们是在大型企业中工作，还是他们想自己创业?你有什么建议吗，特别是关于如何利用故事的力量来获得他们的认同?

是的，我认为打磨你的信息是非常重要的，并且确保你的信息能传达出你想要创新的东西的好处。然后你必须思考伟大的故事和讲故事,因为创新者,我们的陷阱,在我看来,是我们太兴奋特别技术,得到如此兴奋科技,你如此兴奋的科学,你会兴奋的影响你忘记,你真的,真的深。然后我开始讲光合速率，效率，还有这个那个。是的。还有营养，你知道，不同的配方和食谱中需要的营养，你会想，哇，我只是想知道那是什么时候。你知道，就像我，你知道，我不想要这些。信息就会丢失。所以我认为真正有能力讲故事是一种能够把故事讲给那些不太喜欢你的想法的人的方式。然后我认为它可以让你获得良好的反馈，因为如果你深入和技术性太强，那么一般人就不能提供你所需要和寻找的那种反馈。当你开始的时候，你开始思考这些想法，这些想法在你的脑海里，你试图找出如何去做，你真的需要很多人的合作。 You need a lot of different voices coming from a lot of different places. Now, some of my best consumer insights are from my mom. And, you know, when I’m talking about, you know what is impactful to a consumer? So if I start talking to her about photosynthesis and how we can grow faster and, you know, cheaper, blah, blah, blah, it’s not going to matter to her. But the fact that it’s pesticide free and that we picked it, you know, hours, not days or weeks before she gets it. Those are things that are important to her. So being able to share your story at the right level is really important. And innovators you get so excited about. It’s so hard to kind of stay the right level to really gain that and garner that feedback.

凯蒂[00:42:39]我喜欢这个建议。我们谈了很多关于证据的负担，有太多的数据和统计数据的负担以及这如何会导致人们的目光呆滞。

美国(00:42:49)是的。

凯蒂[00:42:50]但我认为我们没有谈论足够的谈话，我认为，在这个播客，关于影响超负荷以及如何真正改进它。并不是说你无法知道所有谈话点或知道所有这些影响是什么。它是关于选择性和剪裁，而不是与观众或您正在通信的利益相关者对齐。而且我也喜欢这种建议，关于试图让它咬得很宽。这样，您可以测试它并获得关于您分享的特定影响或证据的反馈。

美国(00:43:22)是的。你总是可以走得更深。但如果你陷得太深了，就很难把观众拉回来。

凯蒂[00:43:30]这是公平的。太棒了。我很感激能和你谈话。谢谢你来到今天的播客。看到Infinite Acres公司的发展和80 Acres公司的继续成功，我感到非常兴奋。谢谢你抽出时间。

美国(00:43:43)好吧，非常感谢。谢谢你们所做的一切，因为我认为讲故事、创新以及帮助我们思考如何沟通是非常重要的。非常感谢你所做的一切。我很感激。

凯蒂:感谢收听本周的节目。一定要在社交媒体上关注我们，并在对话中加入你的声音。你可以在Untold Content上雷竞技电竞竞猜找到我们。

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*面试不是对个人或企业的认可。