无国新创新：弗兰克上几分钟
:丹尼•克拉克
今年，在未罗革说的内容中，雷竞技电竞竞猜我们正在专注于无国界创新的故事。作为一家公司致力于在组织和部门的思想领导者中致力于创新讲故事，我们已经开始了揭示越来越多的创新思想的故事，这些思维是镀锌变化和四个主要产业的增长：技术，医疗，科学和人类的影响。今年第一季度，我们专注于科技行业。我们请您提名在您的领域中推动创新的思想领袖，您做到了!
本月，我们正在分享弗兰克莫利的故事，学习和内容开发总监公共花店论坛。他的工作Govshop.，一个免费的政府搜索引擎，是连接的，使买家和供应商更容易找到彼此。在此之前，尖端科技公司可能并不认为政府是一个可行的市场。也许就像许多政府采购新的组织，这些科技公司发现了政府机会耗时和复杂的搜索过程。凭借这些挑战和拓展技术在手中，Mcnaly的团队正在建立明确，可搜索的政府采购途径。
所以，接下来的几分钟，坐下来，放松，享受我们对月份的创新者，弗兰克麦利的接受采访。
P.S.继续在其他人的提名中致以我们在我们的未经讨论的创新系列中突出显示。你可以完成我们的在线提名表格或电子邮件我们他们的信息。
弗兰克·麦克劳平的创新故事
弗兰克是公共花店论坛学习与内容开发总监。他提供了学习策略，融入了自我指导的学习途径，专门从事联邦政府采购。
UC：你的专业领域是什么？
调频：我专门从事公共部门技术的采购。由于种种原因，政府组织购买技术并不容易。采购过程是一个主要挑战。各国政府对购买什么和如何购买有更严格的限制，这反过来又限制了愿意和能够提供必要服务的可能的承包商和供应商的领域。RAYBET雷官网因此，政府并不总是能够充分利用私营部门所能提供的最佳服务。
UC：你的个人和/或组织创新故事从何开始?
调频：2013年10月，Healthcare.gov以臭名昭着的方式发射。虽然它最终被公民技术人员的涌入才能挽救，但它真的突出了曲线大师的背后多远，特别是强调采购挑战。从那一点开始，我对学习采购障碍并研究了如何改善或缓解这些障碍的人们感到非常兴趣。
UC：您的创新对您的组织或大型领域有什么影响？
调频：目前，在公共花学论坛上，我们正在构建Govshop，一个免费的浏览器的搜索引擎，帮助在公共部门连接买家和供应商。这是一款简洁的技术，我们正在用相同的敏捷最佳做法建立它，我们鼓励我们的合作伙伴在政府承包中使用。因此，我们更容易获得最佳技术合作伙伴，并反复帮助那些理想的买家找到这些技术公司（其中许多人以前可能是一个可行的市场）。
UC：你会给未来的创新者给什么建议？
不要害怕去做一些伟大的事情。这听起来像陈词滥调，但建造新技术需要勇气。需要很大的时间和精力，但变革管理的潜在挑战可以在他们开始之前脱轨。即使您不知道如何代码，您仍然可以创建功能要求，以描述您要提供的技术产品的结果。这些是最重要的元素，诚实。随着开源技术的普遍性和由可重复使用的代码产生的技术开发成本降低，实际上很容易雇用和发展实际技术。但是人们经常忽视是技术如何帮助人们。而不是专注于你的技术应该做什么，专注于它将如何帮助人们。如果您不熟悉用户故事的创建方式，这是一个启动创新旅程的好地方！
感谢阅读弗兰克的创新故事。你可以在我们的不为人知的创新故事开始后。
另外，别忘了提名你所在领域的创新者。完成我们的在线提名形式或电子邮件我们。
*访谈不是个人或企业的认可。