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不为人知的创新故事:大卫·威尔布兰德

Untold Innovation: A few minutes with David Willbrand

By:凯蒂·泰勒

今年在《不为人知的内容》节雷竞技电竞竞猜目中,我们聚焦于不为人知的创新故事。作为一家致力于从各组织和部门的思想领袖那里讲述创新故事的公司,我们已经开始了一段探索创新思维故事的旅程,这些故事正在激励四个主要行业的变革和增长:科技、医疗、科学和人类影响。今年第一季度,我们关注的是科技行业。我们要求你们提名在你们的领域中推动创新的思想领袖,我们对他们的回应感到惊讶!这是我们关于不为人知的创新的第三个故事。

如果你沉浸在创业的场景中,那么你可能认识大卫·威尔布兰德。如果你在LinkedIn上关注我们城市的创业对话,那么你肯定了解大卫·威尔布兰德。大卫是那些商业超级英雄之一,他不仅能够完成自己复杂的工作,而且能够用精练、令人敬畏的内容记录这项工作,郊区的每个人都可以满怀期待地跟随。除此之外,他还致力于在密歇根大学和辛辛那提大学教授大学法律课程,这对中西部当前和未来的创新状态有着极其重要的影响。

但大卫不会这样吹嘘自己。他在LinkedIn上的活动是谦逊的、开眼的和询问的。他带着我们一起在密歇根州立大学教授并购课程,重点介绍当天研究生讲座和对话的主要收获,让我们了解主要市场动向的复杂性和机遇。他给我们展示了他自己坐在人行道上的画面,在一个星期五的傍晚,他在热血沸腾,重新处理一项本该在前一天敲定的交易。他的内容揭示了风险投资界和创业界需要的警惕和厚颜无耻。

大卫的作品举例说明了当通过一致的信息来分享一种被驱动的激情时所能产生的影响。在辛辛那提,如果没有像大卫这样的创新者将他们的见解、才能和时间用于见证我们社区的发展,那么小企业、科技初创企业的场景就不会是一样的。

So, we hope you enjoy these few minutes with David Willbrand.

P.S.不断发送其他人的提名,让我们在我们不为人知的创新系列中突出表现。你可以完成我们的任务网上提名表oremail uswith their information.

David Willbrand’s Innovation Story

大卫是委员会主席Thompson Hine,LLP的早期和新兴公司实践。毕业于哈佛大学和辛辛那提大学法学院,目前在密歇根大学法学院和迈阿密大学任教。大卫还是北肯塔基大学创新创业中心顾问委员会主席。

UC: What is your field of specialty?

数据库:我是一家律师事务所的合伙人,代表企业家、初创企业和风险投资家。我想说,我的“工作”是提供法律服务,但我的“角色”是成为客户可信赖的合作伙伴(和朋友)。RAYBET雷官网

坎特伯雷大学:你的个人和/或组织创新故事从哪里开始?

数据库:We are constantly evolving the way we deliver legal services. Legal services are expensive, and bills are a black box and intimidating for most of my clients. We have a long ways to go, but we have made great progress in changing much of this through flat fee and capped fee and other alternative fee arrangements. It’s always about the customer.

坎特伯雷大学:你的创新对你的组织或整个领域有什么影响?

数据库:We try to stay a step ahead of the competition, and a step ahead of what others in our organization are doing. As to former, there is little benefit to being derivative; to get market share and credit for your innovation, you have to be out in front. As to the latter, we try to make our colleagues uncomfortable. Comfort kills. Innovation requires creativity and imagination and vision, but fear is an important and not-to-be overlooked input as well.

加州大学:一个忠告,如果你会给砰的一声ure innovators?

数据库:我最喜欢的一句谚语是,植树的最佳时间是20年前。下一个最好的时机是现在。当然,你可能已经觉得你开始的太晚了,或者错过了某个窗口,或者别的什么。好吧,也许吧。但即使是这样,永远不会太迟。去做吧!

感谢您阅读大卫的创新故事。您可以在我们的网站上阅读更多关于我们不为人知的创新故事系列Untold Innovation Stories kickoff post.

And, don’t forget to nominate an innovator in your sector. Complete our网上提名表oremail us.

*面试不是对个人或企业的认可。

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