关于英雄之旅故事框架

英雄之旅是由传奇神话学家约瑟夫·坎贝尔推广开来的。这是一个原型故事框架，详细描述了改变主角和他们所影响的世界的旅程。

它是如何工作的?

在创新环境中使用英雄之旅框架

当涉及到产品或服务的营销时，许多人都理解英雄的旅程是如何被利用的(即客户通常是英雄)，但当应用到创新环境时，英雄可以有许多其他的“面孔”。例如，英雄可以是在车库里工作的个体企业家(想想比尔·盖茨)，也可以是创造未来下一个消费者适应性技术的杰出创新团队(想想Facebook实验室)，甚至是一个理想的未来状态(比如一个人类移动近乎完美安全的世界)。每个英雄的旅程都在激励我们更加创新。

如果你的任务是向市场营销部、通信部或高层推销一个创新想法或项目，你可以尝试将创新团队定位为英雄，而不是品牌。不过，最有可能的是，您希望让您的客户成为英雄。那么，你如何确保客户始终是你故事的核心和灵魂呢?表达对客户价值观、信念和观点的理解和同理心。构建你的创新故事，让所有的听众都相信你把最终用户放在了创新努力的中心。

一个史诗般的例子

位于俄亥俄州辛辛那提市的第四代家族化学制造商因其新型铋催化剂获得了著名的国际聚氨酯创新奖。由于这个创新故事是作为竞赛的一部分传达给其他行业专业人士的，因此将公司的创新者和领导者定位为英雄是有意义的——激励行业走向更可持续的解决方案，改善环境影响。看这里的创新故事．

参考文献

雷竞技电竞竞猜数不清的内容的创新讲故事工具包

坎贝尔，J.(2004)。千面英雄。英国:普林斯顿大学出版社。

米勒(2017)。建立故事品牌:明确你的信息，这样客户才会听。美国:HarperCollins Leadership。