流行火花流线型的救生创新

“这是一个故事，显示了人们聚集在一起的力量。从中得到的最大收获是科学，创造力，这些人聚集在一起学习，教学，互相帮助的热情。这是我们现在更需要的。——MVM团队的JJ·斯诺

为什么故事对创新过程很重要?哪些价值观可以灌输给分享故事的创新者?创新领导者如何激励创造者讲述和分享他们的成功和失败的故事?

我们与Fernando Ferroni教授，Art McDonald博士，Jennifer“JJ”Snow中校和Cristiano Galbiati教授谈论他们如何合作创造MVM -机械呼吸机Milano- 响应Covid-19危机。通过提供简化的，协作创新，MVM团队创造了更便宜，更多的Covid-19聚焦呼吸机，该呼吸机是在六周的历史时间框架内批准的FDA。了解如何使用呼吸机来实现这种壮举，帮助Covid-19患者和医院。随着团队分享他们如何有效创新以及未来最大的外卖。

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这一集的动力来自于Untold Content的创新叙雷竞技电竞竞猜事雷竞技raybet提现．在这个身临其境、互动、故事驱动的体验中，增加你最好的想法的购买。在这里，你的团队为他们最新的项目、原型和宣传改进讲故事的技巧，并从25个具有影响力的创新故事的史诗般的例子中获得灵感。学习更多在//www.hchb688.com/innovationstorytelling雷竞技raybet提现training-2/．

凯蒂:(00:00:04)欢迎来到创新的不陈述故事，在那里我们扩大了洞察力，影响和创新的解开故事。由未结块内容提供支持。雷竞技电竞竞猜我是你的主人，Katie Trauth Taylor。

凯蒂:(00:00:19)我们今天在播客上有一个令人难以置信的客人团队。JJ Snow，谁是美国航空公司Afwerx的首席技术官，导师项目的首席运营官和石竹创新七种设计思维思想领袖在LinkedIn上与我们一起与我们一起参与其中，博士普林斯顿大学物理学教授Cristiano Galbiati。艺术麦当劳，2015年诺贝尔物理学奖的CO接受者，用于发现中微子振荡，表明中微子有质量。在加拿大金斯敦皇后大学的物理和物理学家中有超过150篇论文的作者。还有Fernando Ferroni，Gran Sasso Mickentutitute教授和罗马Sapienza大学的物理学家。非常感谢您今天的播客加入播客。

艺术麦当劳：(00:01:18)不客气

JJ雪:[00:01:19]很高兴来到这里。

凯蒂:(00:01:20)JJ，你能踢我们，告诉我们这个令人难以置信的团队在一起吗？

JJ雪:(00:01:25)事实上，我主动联系了克里斯蒂亚诺，因为我们在寻找最先进的呼吸机解决方案，以帮助支持美国的应对措施。个人团队很快就走到了最前线，他们行动迅速，想出了一个绝妙的解决方案。我联系了他，他当天就回复了，我们就联系上了。我必须告诉你,我真的是被风吹走的协作水平全球跨空间发生了改变,真正接触并创建一个产品或设备,将相关,支持世界各地的每个人都是这个团队的核心,很快吸引了我们。我们意识到我们有合适的人，合适的能力和专业知识，也有合适的热情。这一切就是这样开始的。

凯蒂:(00:02:21)Galbiati医生，您能解释一下M.V.M(米兰机械呼吸机)的灵感和它在COVID-19下的出现吗?

克里斯蒂Galbiati:(00:02:33)这是两个因素的结合。首先，偶然的原因是在疫情爆发时我被封锁在米兰。然后我决定回米兰养家糊口。第二个因素是，我们领导着——我和麦克唐纳教授——一个以识别和发现暗物质为目标的合作。事实证明，对于暗物质的发现，很大程度上取决于完成非常特殊的项目的能力，这些项目涉及到非常非常复杂的技术伪装。所以当封锁开始的时候，我自己，和我们所有人一样，只能想到这场大流行。我们在家里被封锁了，这对我们的日常活动，包括研究，是一个重大干扰。有一天我得知这个问题通风筒的非常非常重要的,但被放置在那里所有的员工在伦巴第的医院病房,这是一个早期的大流行在西方世界的中心,被取消了因为不可用(措辞不清楚)。那时我觉得我们需要做点什么。现在，有了我们拥有的专有技术，我们正在以不同的形式进行更复杂的项目。 We must put our know-how, the collective Know-How on the collaboration to use to help out in this moment of crisis. These were the two factors enabling the project.

凯蒂:(00:04:14)物理学家通常是呼吸机的创新者和创造者吗?

克里斯蒂Galbiati:(00:04:21)我认为不是。我想说不是，但物理学家是一群好奇的人。我们系所做的是一项研究，我们称之为好奇心驱动。我们很自然地尝试和发现以前没有见过的东西并试图扩大我们的知识视野。出于这个原因，我相信这种以好奇心为导向的研究是可以建立起一群能够快速围绕研究需求旋转的人的领域。我们意识到，不是因为我，而是因为很多其他的学科，包括MacDonald教授，包括Ferroni教授，他很快就会加入我们，事实是由于流行病的发展，我们真的需要做一些不同的事情。我们需要搁置日常工作，搁置对暗物质的研究，把更广泛的合作知识投入到对社会产生更大影响的更紧迫的事情上。我们之所以能够迅速做到这一点，是因为我们从多个不同的角度引入了领导层，包括前面提到的麦克唐纳教授、美国(措辞不清)坚定主管费罗尼教授。这些让我们的合作变得非常非常紧密。多亏了美国空军的工人阶层领导和人员，这才成为现实。

凯蒂:(00:06:02)在我们更深入地进入到您的团队在一个月内使用此机械通风机的过程中移动之前，并已收到FDA批准。这是一个真正前所未有的创新。我们可以暂停一秒钟吗？麦克唐纳博士，你介意给我们的播客听众对暗物质的简单描述，这支球队之间的合作看起来像在大流行开始之前看起来像什么？

艺术麦当劳：(00:06:35)如果你留意繁星之夜，它就结果大约是星星之间的大约五倍，因为星星本身在星星之间。我们知道是这种情况，因为我们的银河系中的星系形成了他们的轨道。我们不知道这是什么。它不适合我们在地球上的实验中见过的任何东西。我们试图生产这种颗粒。我们认为他们可以在Cern [欧洲核研究组织]的主要加速器上弥补这一群众。因此，自从大爆炸以来的第一次，通过有足够的能量来做到这一点。但我们知道，在大爆炸中，有足够的能量来做，并且有颗粒，有颗粒剩下。我们从大爆炸中思考。我们的目标是找到非常敏感的材料。 Put them in a deep underground laboratory where you can get the lowest background from other things because the rock shields out all the cosmic rays that strike. If you are on the surface and we look for very faint signals in large vats of liquid argon, which is particularly ideal for observing when a dark matter particle hits our detector. And we have been collaborating in that way in Italy and in Canada, in the United States and other countries for a number of years. And our major project right now is a 50 ton liquid argon detector in the Gran Sasso Laboratory in Italy. And that is what our international collaboration diverted their activities from in order to do these ventilators.

凯蒂:(00:08:27)加尔比亚蒂医生，你能不能解释一下，除了对呼吸机的迫切需求之外。是什么让这个团队决定，让我们在这段时间内改变我们认为我们可以做出改变创造一些与我们日常研究活动所关注的完全不同的东西。

克里斯蒂Galbiati:(00:08:49)我认为，团队中的每个人都非常个人地感到，需要在流行病方面提供帮助。当我们开始这个项目时，我非常清楚地记得我第一次接触到几个合作者的时候。那天是3月20日。流行病尚未在美国或欧洲其他地区流行，但在意大利已经非常流行。每一个合作者都和意大利有着紧密的联系因为意大利的医疗操作者，意大利的实验室。我想说的是，他们从一开始就非常，非常支持合作一个项目，这个项目可以为意大利，美国，加拿大和其他地方的呼吸机带来一些好处。所以每个人都很喜欢这个项目，因为他们和这个项目有联系。但除此之外，从技术的角度来看还有一些非常有趣的事情。因为在这次合作中，我们确实拥有世界上最优秀的粒子物理学专家以技术的名义。还有一些人在设备的控制方面有很强的专业知识有先进的计算技术和电子控制。 And it was also the technological aspects of this challenge, that of fields that are still a variety of collaborators. And I found them also quite challenging and interesting from a technological standpoint to deliver a ventilator that has some characteristics of a truly excellent performance. So it was a combination of personal affection and personal attention to the problem of the pandemic centered care for COVID-19 patients and technological inquiries.

凯蒂:[00:10:52]Ferroni博士，你说过这个呼吸机的发明证明了粒子物理学界关注基于社会需求的基础研究的应用。你能告诉我们更多关于粒子物理的知识吗?物理学对于普通人来说是相当复杂的，对吧?它通常是看不见的。所以围绕它进行沟通，讲故事是非常重要的工作。你能告诉我们一些像这样的发明是如何帮助，你知道的，把物理学家的工作带入其中的吗?对普通人有一点更深的理解?

Fernando Ferroni:(00:11:37)好吧，如你所说，除了练习物理学之外，粒子物理学并不真正激发任何人。所以我们对做粒子物理学的艺术都是一样的，因为我们相信粒子物理学。因此，我们有机会了解更多关于宇宙的自然秩序，可以下面宇宙中的基本目标，这在我们周围很漂亮。现在我们意识到我们为学习这种粒子开发的许多应用已经证明了他们在解决社会的关键问题方面已经证明了能力。But I think that if I want to go back just because particle physics says it’s a [wording unclear] concept, something that you can not see, something that people say about what they are looking at, how they do and the key is, how they do. To understand and study finding it is extremely difficult to measure, but extremely difficult to visualize in a sense extremely difficult to understand the behavior. You need a technology which is the bleeding edge, like you need that technology as you with no something to that. That’s beyond what yesterday you were able to do. We can only do that. You cannot buy. You don’t go to the shelves of the supermarket or even a very well stocked electronic shop. And you buy the main instrument to me that you have to develop your instrument. So we are constantly fighting for a building object so that yesterday didn’t exceed that and allow us to bring a different period of understanding particle physics a bit beyond what was what yesterday. Now it’s clear that doing so some of this technology necessarily can be translated into something that’s useful to society. I want to be completely frank. It is not our first goal, not that they want a better look. They know that. I immediately think that also now I measure the Fuze particle. That we build a decent machine for making cement. That doesn’t work. Right. But you have such an ability and you have such a capital, if you want, of possible new technology. Is that often when you understand that the effect on which which is in need, not medically met is a privileged sector for application of new technology in particle physics. If you think that there is going to be the greatest answer, you think of the electron possible tomography if you need it there, you are not much easier to think so that that is something that we would have found. I mean, all these applications come from particle physics to maybe things. I have to remind you that the first application from particle physics to Edison, [unclear wording] And this was replaced with X-ray just discovered by chance. So this long history now has brought us to think that on this specific issue we do with our laboratories closed, that is because we didn’t go in and play with our toys. We found that that was a moment to get out, though, all the things that we had around and make of this problem if possible.

凯蒂:(00:15:21)JJ，当我们第一次联系你的时候我们了解到这个团队正在做的关于米兰机械呼吸机的研究，那可能是，对，也许是这个研究计划的两周后。你说我们每周工作70个小时。我现在看不清楚。等我们能喘口气的时候我会再和你联系的。我很感激这个团队的每一个人都能抽空和我们讨论这个发现。请告诉我们更多关于这个过程的信息。我被这个团队在如此短的时间内实现这一目标所表现出的热情和承诺所吸引。

JJ雪:(00:16:02)真是不可思议。我不得不说，我想我们有将近400名科学家分散在7个不同的国家，大约100个不同的机构。每个人都在玩游戏。它让我想起了Linux。所以在Linux模型中，每个人都是非常扁平的，非常流线型的，夜以继日地工作来制作第一个Linux内核。他们埋头苦干。持续的反馈。好的。我们这里需要帮助。谁能帮忙? It was just such an awesome natural partnership. I mean, the people and the countries involved, these are the same partners that we’ve teamed up with across a variety of challenges in the past. And it just makes sense how we were working around the clock. The part that I work here in the US was with the FDA team, [wording unclear] and her team. And I have to say, I was so blown away because they had hundreds with solutions coming in daily, and yet they dedicated an entire team to work alongside this team and to make sure that we could move it quickly through for FDA approval. And that was accomplished in about six weeks, which is almost unheard of.

凯蒂:(00:17:09)正确的。

JJ雪:(00:17:10)所以看着大家都上网。我们一整天都在开会。人们共享文件，更新文件，从标签到测试和报告，确保所有东西都以正确的格式放在一起，这样我们才能继续前进。大量的热情是鼓舞人心的。每个人都想有所作为。我们认为这是一件可以帮助全球更多人口的事情，因为这个装置做得非常巧妙。小于100个分量。来源很容易。非常便宜，非常耐用。这是唯一一个有特殊冠状病毒设置的呼吸机。 So we can address those unique respiratory complexities. And here it is ready in a matter of weeks because people were working around the clock to make that difference. Very selfless. So a lot of selflessness is seen in the actions of all of the scientists that came together to make this happen. And they didn’t sleep. I remember talking to Art and Cristiano and sometimes it would be the middle of night, you know, either in Canada or over in Italy. And if we had to jump on a call, we did, or it would be the first thing in the morning or late in the afternoon and everybody just let it happen. No excuses. Just pulling together. It was very cool.

凯蒂:(00:18:36)什么是引人注目的你，艺术和克里斯蒂安诺和费尔南多，这是让你在夜间工作的原因？是个人的，深刻的社会需要实现这一目标。而这种感觉真的是对你的指尖。

Fernando Ferroni:[00:18:55]听着，我想要真诚，非常坦率。我一生中有很多很多个夜晚都是在屏幕前度过的。用螺丝起子把屏幕修好，把后面的问题修好就行了。然后在所有的奖励之后，比起花一个晚上思考你正在做的事情，它对某人来说真的很重要，要少得多。我的意思是，即使-不仅仅是因为我的意思是，毕竟，我们生活在一个国家所以有其他的方式。最终，我想我可以去呼吸机，你可以在某个地方找到，说可能没有，只是一些愚蠢的死亡。但是想想你在做什么，这可能对我们的国家和人们有更多的机会使用这些设施是有益的。(措辞不清)我认为在这一点上，你不你不认为如果是凌晨3点或下午3点，它不。这并不重要。你想现在就开始做项目。 OK, thank you very much for this comment.

凯蒂:[00:20:10]非常感谢。

Fernando Ferroni:[00:20:12]聊天一直很棒。

艺术麦当劳：[00:20:14]所以我想说的是，克里斯蒂亚诺在开始这个项目三、四天之后联系了我。当然，我们一直在密切合作另一个项目。我立即联系了加拿大国家实验室的负责人，凯旋尔实验室，查克河实验室和萨德伯里实验室，我们在那里做地下科学，在我们自己的机构里有一个研究所。实验室的负责人立即做出了反应。但更当他们说我们会把我们的团队做这个的团队,他们意识到他们可以使用技能,他们不得不做出贡献COVID-19危机情况他们之前一直感觉有点无助,事实上。在一个真正影响世界的情况下。所以他们确实在加拿大，意大利和美国。所有参与这个项目的人都是无私的，就像Jen [JJ]说的那样，这完全是所有机构的非营利组织。这是一项普遍采取的人道主义努力，旨在帮助应对COVID - 19危机。这种动机导致了一种非常非常受欢迎的合作，关于谁能做这件事，“哦，我能”，“好吧，请为我们做这件事”的精神。 And Cristiano’s leadership has been essential to all of this. And it’s been really a great experience, still is a great experience as we move towards the actual supply for the world, we hope.

凯蒂:(00:22:12)谢谢你,艺术。克里斯蒂亚诺，你能描绘一下这次合作是什么样的吗?我假设许多不同的团队必须动员起来朝着一个问题和交付一个目标解决方案?你是怎么做到的?尤其是很多研究实验室都关闭了，人们都在家工作?

克里斯蒂Galbiati:(00:22:34)这是一个容易的部分，因为这是我们的日常工作协调团队。它附带了该领土。我们一直在这样做。我们正在这样做。我们所有人，很多，从艺术和他在过去几年中的共同领导中完成工作。这是一部分容易的。让每个人组织的之一。我会说保持每个人的动机，那不是工作的一部分，因为每个人都非常高，动机非常高。

凯蒂:(00:23:08)是的。

克里斯蒂Galbiati:(00:23:08)当然还有技术上的困难。有很多文化上的挑战，因为我们作为一个物理学家，一个好奇心驱使的企业从来没有认证过一个医疗产品。现在我们经历了一个过程，这个过程让我们对这些人带来的价值有了非常深刻的认识，不仅建造了伟大的仪器，能够拯救生命，但他们也要经过极其严格的认证过程，其范围和广度……我想说，在我们进入这家企业之前，是无法想象的，它正在为我这个研究者打开新的视野，一个新的视角。

艺术麦当劳：[00:24:04]我的妻子让我想起我在物理学中有博士学位。还有一些荣誉学位。但她告诉我，你知道，你不是真正的医生。我想我们非常意识到这一点。而且我不得不说，我们与在医疗领域的人的合作精神，是专家。一周内的克里斯蒂亚诺能够在史扎中进入蒙扎的医院，并从医生和使用人肺模拟器的强有力合作，以测试已经在那种时间表上汇集的原型。并继续。我们从美国举行的加拿大捐款，进一步在意大利。这对我们来说非常重要，因为我们需要拥有这种专业知识。好吧，我们知道自己的局限性，但这种合作对我们来说非常重要。

凯蒂:(00:25:07)是的,当然。我认为，这种测试、反馈以及与医疗提供者和研究人员的合作，是FDA流程如此迅速的部分原因。对吧?

艺术麦当劳：(00:25:22)我同意。

凯蒂:[00:25:23]你能告诉我们吗，克里斯蒂亚诺，你提到了技术上的挑战。你能告诉我们你真的花了几周的时间来制造这个呼吸机吗。你能和我们一起走过这个过程中的一些挫折和成功吗?过程是怎样的?

克里斯蒂Galbiati:(00:25:40)我认为这也是一个发现和适应的过程。例如，我们参与了一些经过验证的一些想法，这些想法是制度中药物分布的一般概念。我们进入了另外一些想法，被证明是天真和交付的。当我们第一次踏入蒙扎的医院时，他们告诉我们，“哦，在这些压力限制阀门上做得很好，”我们有基本上的腐败。他们想要最好的。我们可以选择它们。你知道，你不能拥有现代模特，在大学董事会周围杂耍，每个人都迅速移动，并将它们击倒。所以，是的，显然我们没有准备好一些东西。而且我认为这是我们走进不行的领域的感觉中花了很多灵活性，适应性，谦逊。我们需要准备好改变想法，这取决于我们在该领域的情况。 So there were a lot of adaptations during this process. Clearly, the strongest difficulties came when we came out of the validation of the general concept and to go into the process of guaranteeing that this was not only a tool to play with in an underground laboratory, but needed to be a real product that was fully certified following very rigorous and extremely detailed international standards. This was a completely different game, not one that I personally had never entertained to play with in my professional life before. And I think it was a very gratifying experience and something that certainly strengthens my understanding of physics and also the relationship with technology.

艺术麦当劳：(00:27:44)我可以补充一点吗?这一点从一开始就对我们非常有价值，并且将继续如此。

凯蒂:(00:27:51)是的,请,艺术。是的。

艺术麦当劳：(00:27:52)也就是和制造商的关系。因为克里斯蒂亚诺在意大利和Elamaster有关系，我们发展了这种关系。在加拿大和他们的合作公司，维克斯加拿大，也在美国做同样的工作。美国的Elamaster也参与其中。但由于很早以前就与制造商合作，我们开始学习将一个想法转化为最终制造产品的所有必要元素。供应链问题:你真的能从世界各地获得零件以快速完成这项工作吗?可靠性呢?你呢?你希望它进入医院，不需要经常服务。所有我们有优势的事情，在克里斯蒂亚诺的情况下，直接。 He was in the Elemaster facilities in Italy doing this development and we have had a close relationship with our companies: Vexos and JMP here in Canada. And that’s helped us a lot in moving this forward in a rapid way, because, for example, it’s Elemaster that has the approval of the FDA. That’s the way it works. It’s the final manufacturer that gets regulatory approval. So that closeness and Cristiano’s work with them – Cristiano and his teams – work with them. In addition to the medical was what gave us a real advantage in the speed with which this was done.

凯蒂:(00:29:47)是的。关于设计决策的另一个有趣的事情是它是完全开源的。告诉我们那个决定。对于如何设计MVM来说，这是一个勇敢而重要的元素。

克里斯蒂Galbiati:(00:30:02)因此MVM确实是一个开放式访问项目。我会将它分类为开放访问而不是开源。项目之间存在根本差异。如果您查看产品设计的结构，无论是自学还是向后，四个不同步骤的缺陷。这就是确定您正在尝试解决和要求的问题，在那里的所谓要求。然后有先进的概念设计的步骤。然后有详细的工程实施步骤。最后，这种类型的认证。前两个步骤是最重要的步骤，确定您正在尝试解决的问题。确定一般要求并提供先进的概念设计。 If we were dealing with a pattern, those two elements would constitute the equivalent of a [unclear wording], OK? So what we decided immediately, and I think it was the right decision, is that we will not [unclear wording] and we will put it in the public domain. These two steps. This was essential because only in this fashion, we could work truly freely with the other researchers and attract the critical mass of people to work on this project. So these are – we are making it open access and accessible to everyone. When it comes to the other two steps, which are detailed engineering and certification, our determination is that it’s best to leave these two steps in the hands of the companies. And it cannot be any one company because you’re not dealing with a tool that is a toy, OK?

凯蒂:(00:31:55)是的。

克里斯蒂Galbiati:(00:31:55)您正在处理一家凭借其生命的医疗设备。因此，这些医疗设备只能由经过认证的电子医疗设备建造者的公司构建。根据ISO，九千个程序的数据有资格。这尤其可以安全地构建，可以部署可以认证的产品。因此，我们相信我们已经向社会提供了服务，使我们的研究提供了可用的。作为一群研究人员，我们无法承担的是责任，即直接负责项目的详细工程或项目认证。这是由构建的公司承担的东西。我保证您为了达到该认证，您真的需要强大的骨干，以便提供您必须匹配的骨干。

凯蒂:(00:33:00)与公司合作的决定并不一定意味着，你知道，这将是昂贵的。对吧?你试图解决的一个主要挑战是呼吸机的价格和部件的成本以及获得这些部件的供应链问题。所以现在有了这项发明，我们就能看到世界范围内的公司能够以更低的成本更快的速度生产产品，有一个可靠的供应链，对吗?

艺术麦当劳：(00:33:35)你说对了!

克里斯蒂Galbiati:(00:33:35)我给你一个。绝对正确。我给你一个数字，好吗?三月份买的呼吸机。平均花费超过三万五千欧元。

凯蒂:(00:33:49)哇。

克里斯蒂Galbiati:(00:33:49)在此基础上，意大利政府正在为另外5000台机组的设计准备呼吸过程。但是已经预留的预算相当于每台37500欧元。这是一个惊人的价格。MVM单位的生产成本将是这个成本的非常非常有限的一部分。这不是我的职责，因为我不是任何公司或代表，不能透露这些数字。但你也见过一台用于紧急情况下的被抑制的呼吸机，其价格确实低于10,000美元的上限，即使在美国也是如此。我们的设备被设计成最便宜的。同时，要给予极大的建议，为病人的护理提供解决方案。它不是一个基因呼吸机。这个呼吸机是由世界各地的医生和麻醉师共同设计的，特别是隆巴迪的病房里收治了很多冠状病毒感染的患者，在项目的早期就让我们印象深刻，对这些病人护理的具体需要或要求是什么。 So the unit was designed exactly around those principles and following those specific guidelines.

凯蒂:[00:35:25]是的,因为某些研究在大流行的早期就发现了插管可能会对肺部造成损害我相信这个统计数据是，我们会尝试找到相关的研究并把它联系到展示笔记中，但是将近50%的插管病人没有存活下来。有人怀疑一些呼吸机对肺部造成了更大的损害。因此，MVM实际上具有可编程设置或独特功能，可以满足COVID-19患者的独特需求，对吗?

克里斯蒂Galbiati:[00:36:05]你引用的统计数据：不幸的是正确。最终在重症监护病房中的人和患者。无论什么是无法通过的都有高概率。这是一个非常非常悲伤的部分。这不受耐受的精细和最好的照顾。致命性的百分比非常显着。但是，如此，好的，如果你不提供呼吸机，死亡率大得多，远高于那个。这几乎是一个确定性。

凯蒂:[00:36:40]完全正确。是的。

克里斯蒂Galbiati:(00:36:41)所以呼吸机是一个非常重要的工具如果你想挽救重症监护室的人的生命。也就是说，呼吸机必须是安全的。首先，我们必须避免战争创伤。现在我们有报告说，一些单位造成了剧烈的压力峰值从而损害了肺组织。肺是一个非常非常脆弱的物体。你必须有一个强大的呼吸机，但对肺非常温和和仁慈。你还必须有非常特殊的单位因为全身麻醉呼吸机并不一定是为那些需要长期护理的急性呼吸窘迫综合征(ARDS)患者而建的。想想全身麻醉呼吸机。这些机器是用来在几个小时的手术过程中照顾病人的然后允许病人苏醒。在我们的案例中，你的病人被镇定剂麻醉了好几天。 For weeks. And when they try to wake up…they’ve completely lost the ability to be independent in the respiratory act because the muscles of the [unclear wording] and the abdomen, of the diaphragm, are so weakened by these very long sedations. So you need to have a machine that is powerful and that allows for a total weaning of the patients by having a pressure cycle that is very controlled and at the same time is able to respond to the patients need of seeing supported and incipient respiratory act that they are not able to complete a little.

艺术麦当劳：(00:38:30)当我们有了能够控制或限制COVID-19影响的药物时，我们还可以从更长远的角度来看待这个问题。那就是呼吸机，例如，在肺炎病例中，他们经常在等待抗生素起作用的时候使用。为了治愈病人。所以当我们有治疗COVID-19的方法时，我们可能——我们会希望，当患者病情严重时，呼吸机能维持他们的生命，再加上治疗药物，能帮助那部分存活的人活得更久。克里斯蒂亚诺说了这么多，再加上对未来的希望，让我们觉得呼吸机在这方面仍然很有价值。但当然，我们也面临这样一种情况，即世界上有很大一部分地区尚未受到全面大流行的影响。所以呼吸机将很快被广泛使用。因此，在世界范围内开发廉价且相对容易制造的呼吸机仍有很大的动力。

凯蒂:[00:39:55]绝对的。你能和我们分享一下吗? JJ，也许你对这个问题也有自己的见解。MVM的下一步是什么?这是经过FDA批准的。未来几周和几个月我们应该期待什么?

JJ雪:[00:40:13]好吧，我们 - 我们开始做的一件事就是与最需要帮助的那些领域联系。例如，我们现在与非洲的一些创新者交谈过，他们不仅告诉我们不仅有医疗设施，而且在许多情况下他们都有零呼吸者。我们现在有13个不同的国家，发现他们没有呼吸机。他们没有人员训练在他们身上。它们甚至可能在较大城市之外的特定领域甚至没有权力，以制作这些工作。所以我们一直在努力弄清楚，你知道，我们如何迅速生产并将这些设备掌握到需要它们的国家的手中。与东南亚的部分相同，中东和拉丁美洲的一部分。在那里，团队对设计非常深刻的事情。It’s very intuitive to use the manual extremely user-friendly and walks through step by step by step in great detail to the point where when I look through it, I felt as if even without having medical experience, if I was confronted with having to use one of these devices or having to operate one of these devices, that I could follow the manual and do it successfully. And that speaks volumes right there. The training has to be easy. It has to be very clear. And it’s got to be something that translates well across languages. And I think the team did an incredible job in capturing that. The other part was, as Art mentioned, talking with a variety of industry partners and figuring out how to leverage existing supply chains, logistics chains to move devices from producers into those consumers that need them the most. And then the final part, of course, was that low cost and the ease of sparing and the fact that they are very durable, in many of these countries, they don’t have a lot of money to spend. So for them, they need a device that’s economical. It’s got to be easy to use and it’s got to be something that they can rapidly acquire, especially as COVID begins to move into some of these other areas, as we start to see those booms really, really take off across the board. I think that team was very thoughtful about all of this. And then the engagement with the industry partners, that was really amazing. Elemaster was fantastic. I was blown away by the level to which they went and did all of the testing to ensure that we had the appropriate certifications and met the right ISO standards to the point where when the emergency use authorization package went forward, many of the tasks that we saw Elemaster complete for the device were at or above what the requirement was. And now moving forward, I’m really excited to see the team working on a permanent FDA approval, which means following COVID-19, these devices will be available for purchase and will be available to continue supporting populations around the globe. If you look at where COVID is today, even with, you know, finding a vaccine and a treatment in the next 18 to 24 months, rolling that out is going to be a process, which means we’re going to be dealing with this for the foreseeable future. So we have to have a layered approach to make sure that we’ve got the right parts and pieces in place to support the global population. This is a global problem. It’s a borderless problem. And we have to treat it as such and things like that and all come together around it. Yeah, I think the team was fantastic in that aspect. And we’ve had so many industry partners come alongside this whole system. Salesforce, Rootstock, [Unclear wording] International, Statler, Vexos, Elemaster… Just amazing. Dedicating their time, opening their platforms for free, helped us to find resources for components that were hard to find. And they didn’t have to do any of that. But they did because this is a global problem. But they also acknowledged the fact that they’re part of that global community. And that’s the part that I walked away from being really inspired by how that’s the lesson that came from all of us, was this is how we rapidly address challenges in a crisis, especially a crisis that’s impacting everybody. And that was really neat to see.

凯蒂:(00:44:44)非常感谢JJ。我们可以通过分享在创造本发明中发挥的故事和讲故事的作用吗？在科学的沟通中更广泛地。

JJ雪:(00:44:57)我的天啊。这是其中一个叙述。这是那些表现出来的人的力量之一，没有被困在一起。“不，”或“我们不能”或“我们以前从未这样做过。”但我认为向前途径。当我们与他们谈话或被称为蓝色时，没有一个人，说：“不，我们无法帮助。”。或者“以前从未完成过。”每个人都说，“我们怎样才能帮忙？让我们做这项工作。让我们弄清楚如何为每个人提供这一点。“ The big takeaway from this is the science, the creativity, the passion of these people coming together and learning and teaching and helping each other. That’s what we need more of right now. And that was the part that really got me excited, because this model, this model tends to reignite how we work around the globe, how we reignite our economy, how we come together between nations as partners. There’s a really significant lesson to be learned here based on the interactions and the teaming and the fact that we took the red tape. We got rid of the barriers. There were no egos. Nobody cared about who was getting credit. It was just how can we do this for the better of humanity? And what does that look like? And when that happens and you have a team that it doesn’t matter, you know, we’re just going to get it done. That’s when amazing things like this happen. And I was truly humbled and proud to be a small part of this project.

凯蒂:(00:46:43)艺术和克里斯蒂亚诺?

艺术麦当劳：(00:46:45)我认为，COVID-19的故事已经深入了全世界每个人的灵魂。我们都被它影响了，但面对它时也很无助。我认为，如果你喜欢，这就是激励人们努力做出贡献的故事。这是一场对抗入侵人类的战争。我认为这个大故事启发了我们所贡献的小事情。

克里斯蒂Galbiati:(00:47:27)对我来说，参加关于研究及其基石的故事，这是开放性和透明度和共享重复形成。如果我们赢得这场战斗，那是因为我们彼此的翅膀。在早期进行了许多错误。我们看到了在病毒的起源发生了什么。抑制科学家的报告。缺乏对疾病的疾病传播的信息分享，这些信息在疾病的原产地蔓延。这是方法接近它的错误方法。大流行在意大利在这里到处时，这是什么时候，当我们在美国和加拿大，法国和西班牙以及所有和许多国家都响起了我们的合作伙伴。每个人都感到强迫在没有边界的情况下以非常开放的方式工作，这是哪个边界，它在国家之间没有出现。该研究真正国际，真正开放，没有边界到达互联网纤维的光速。 Ours is a very small building block in a much more complex story. But if you have to win the coronavirus. Research has to prevail in this fashion.

凯蒂:(00:48:53)绝对的。哇。非常感谢你们每个人都在播客，为此进行播客。感谢您的奉献和创造力，您的合作。这是全球人道主义创新的真正令人振奋的时刻。因此，如果您正在聆听这一点，请查看机械呼吸机Milano，遵循其工作，了解您如何能够参与和协作，帮助推进这种大流行研究。感谢您今天倾听。谢谢你，每个人都在这里。

艺术麦当劳：(00:49:32)谢谢你！

克里斯蒂Galbiati:(00:49:32)谢谢你！

JJ雪:[00:49:33]谢谢你！

凯蒂:(00:49:35)感谢收听本周的节目。一定要在社交媒体上关注我们，并在对话中加入你的声音。你可以在@untoldcontent上找到我们。

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*面试不是对个人或企业的认可。