与跨界健康的丹·洛德一起适应全球危机中的医疗保健

“人们对页面上的数字没有作出反应。实现的唯一方法是我们可以讲述它周围的故事 - 讲述与我们的医疗保健相互作用的实际患者体验。当你有那种邮件和那种类型的故事时，人们绝对跳上船上。这就是你如何创造变化的方式。“- 交叉健康临床计划主任德兰勋爵

为什么故事对创新过程有关？分享故事的创新者可以灌输哪些值？创新领导者如何激发创作者告诉和分享他们的成功和失败故事？

我们采访了丹·洛德，临床项目主任交叉健康。符合其名称，Crossover是一家数字健康公司，投资于提供者与其患者在每一个护理大道之间的协调和协作。我们的谈话涵盖人口健康，科技在我们的健康中的作用，以及提供者如何提供有效和高效的护理。在目前的Covid大流行中，交叉是不断调整他们的商业模式，以符合他们的创新和公共卫生目标。查看我们的一些出版物与交叉组合：
如何让员工停止坐着，开始运动（员工利益新闻）
在工作场所创新低腰疼痛管理（企业健康杂志）
迎合大型科技公司员工的需求心理学(监控)
综合物理医学以降低成本提高员工群体的保健质量职业与环境医学杂志

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凯蒂:欢迎来到Untold Stories of Innovation，在这里我们将讲述关于洞察力、影响力和创新的故事。由Untold Con雷竞技电竞竞猜tent赞助，我是主持人凯蒂·特鲁斯·泰勒。我们今天的嘉宾是丹·洛德。他是硅谷健康服务提供商跨界健康(Crossover Health)的临床项目主任。RAYBET雷官网你可以和世界上最大、最不可思议的科技公司合作。丹，非常感谢你来到今天的播客。

丹:很高兴见到你，凯蒂。你和我已经认识几年了，在医疗保健领域做了一些了不起的工作。很高兴能和大家分享我们做过的一些很酷的东西和我的故事。谢谢你们邀请我。

凯蒂:肯定。我们必须从我们所生活的这个奇怪的世界开始。你好吗?如何转换?你的客户怎么样了?有什么新鲜事吗?显然，由于新冠肺炎大流行，我们现在都在工作。好吧，我很想跟你聊一聊，听听进展如何。

丹:是的。好吧，谢谢你。确实非常奇怪。并在医疗保健空间，它直接影响了我们的业务。而且，人们知道，我们是一个直接的初级护理解决方案，不仅包括医生和护士，还包括一个整个护理团队，包括肌肉骨骼护理，物理治疗师，针灸师，与医生密切合作的脊椎按摩师以及我们的行为健康有几家来自心理学家，精神科医生和健康教练的计划。所以这是我们的核心团队。而且，你知道，我们在我们建造的这些美妙的健康中心中做了很多亲人的关怀。我们已经开始致电数字健康和虚拟护理和所有这些。但是，Covid现象，危机等，对我们从内在诊所经验转换到数字健康体验的速度，这一巨大影响巨大。 And so that’s been a wild ride the last four weeks, you know. And then also designing new care management tools. So if we have any of our patients that get COVID, how can we manage them? You know, of course, if they are, you know, hospitalized at that level, that’s slightly different because we’re primary care. But as you know, there’s a large cohort of people who are not at the level of going to the hospital, but need to be closely monitored. They need to be protected. They need to know the right places to go to protect others and themselves, etc. So we’re building a lot of tools and communication and care to help those people, as well as outdoor testing and breathing clinics and all these new services to react to the climate. So we’ve been all hands on deck for the last month. It’s been totally crazy. But it’s exciting at the same time. And I know that sounds weird. I don’t want to make light of it, but it’s exciting because we get to do really great work that affects each patient and we can play a role in this whole terrible issue. So, yeah, we’re doing great.

凯蒂:好的。我很高兴听到这个消息。我迫不及待地想要更多地讨论来自所有工作中的一些创新故事。你知道，关于，我会说一年或两年前，你的团队在联盟内容上与我们的团队合作，为远程医疗围绕远程杂交的交叉进行一些节目设计。雷竞技电竞竞猜所以我真的 - 我查看了交叉，我认为这对雇主赞助的护理空间来说是真的，但交叉肯定是在试图将数字健康融入一种混合模型的尖端上这个空间的思想领导者。因此，理解人们确实想要身体看待他们的提供者，而且它们 - 对于练习良好的远程医疗，对远程医疗需要增加需求。你的背景是物理治疗，对吗？

丹:物理疗法。脊椎按摩术是我的基础。所以，是的，那种带我到某个位置的道路。当我们开始合作时，它严格在穆斯科架构竞技场和设计一些那些关心途径和一些过程中的东西，在我们的护理模型上做一些研究。然后你是正确的，设计一些实际的电话治疗服务，有些人认为这听起来有点疯狂。RAYBET雷官网因为人们认为这项服务和脊椎按摩疗法是一种偶数。而且很有意思，因为它将这些专业转移到“嘿，我们不仅仅是一种方式。你不仅仅是进入并获得手动治疗。我们是如何减少您可以使用的痛苦和策略的专家，您可以使用您可以使用的自我维护和练习，在您自己的家中，没有物理治疗师来解决您的一些最大问题。“所以它绝对有趣。 And there’s a big innovation story there as well.

凯蒂:绝对的。因此，看到你和你的团队如此久以前很勤奋的准备工作是很好的，现在 - 现在 - 这是一个批判性和迫切需要。

丹:重要时刻。是的。我们很幸运能够有机会这样做，因为我们已经为这场危机做好准备。很明显，虚拟物理治疗并不能解决Covid，不幸的是。但是，有很多人在痛苦中不能去，现在得到帮助。有很多人 - 背部疼痛没有与covid消失。还有很多人需要我们的帮助，我们能够帮助他们，因为我们所做的工作。

凯蒂:此外，如果人们开始担心自己有COVID-19症状，那么就能够在家中接触到他们而言，您是否看到初级保健的远程医疗访问增加了?

丹:绝对的。还有几条不同的路。我们已经制定了一个积极主动的外展计划，针对高危人群或与他们有过接触的人，或者对检测感到担忧的人，或者对检测有疑问的人。我们的护士团队正在积极主动地与所有患者沟通，让他们知道下一步该做什么。在跨界游戏中，数字健康呈现出巨大的增长。这真的很好，因为我们一直认为这是正确的工具。无论我们是否处于冠状病毒感染的情况下，拥有一个数字化的大门，并将技术融入到你的护理路径中，这显然是未来的趋势，但这真的是关于在正确的时间使用正确的工具。我们可以提供更好的护理，增强医生的能力，增强PT或行为健康治疗师的能力。如果我们不仅可以使用我们的物理护理，我们的一对一，甚至-我甚至会进一步定义或分离一些工作为同步和异步。同步是指，你仍然在利用医生的时间去看一个病人你必须进行大量的沟通，评估和治疗在同步的治疗中，无论是面对面的还是你打开的视频访问。 There are clear limitations to providing all care that way. If you think about how we communicate in life in general outside of health care, it’s through asynchronous means. It’s an email. It’s a text message. It’s a chat. It’s a group forum. It’s social media.

凯蒂:是的,当然。

丹:正确的。这就是世界交流的方式。医疗保健需要迎头赶上。所以我们建立了一个工具将同步和异步结合在一起以一种深思熟虑的方式这样当你可以提高效率当你可以为你的病人利用不同的技术和工具时，你可以扩展你所能做的不仅仅是访问。这就是我们看到的巨大差异，我们的初级护理团队和患者之间的沟通和信息已经大幅增加，在COVID - 19中呈指数级增长。但有趣的是，我们早就计划好了。只是发生得快多了。

凯蒂:是的,当然。有一种外力，如果你愿意的话。对我来说不可思议的是，对于那些没有体验过跨界健康或者像跨界这样的模式的听众来说，这是雇主赞助的医疗服务。因此，雇主，世界上一些最大的科技公司以及其他一些位于全国各地的公司，将与跨界健康公司签订合同，提供现场或现场附近的初级保健诊所，以及数字健康和现场诊所。你能-我有幸体验过跨界健康，几家跨界健康诊所，我参观过它们。丹，你能描述一下它们是什么样子的吗?它们是怎么设计的?

丹:是的,当然。在矛的尖端，我们的目标是人口健康。因此，就像我之前提到的那样，我们认为，我们正在转换，并从作为一个人口健康经理的诊所建造者转变。与众不同的是，我们知道，我们雇用人们在一个小心中看到一个人。我们的服务费用。保险公司将为您进行比较。那种东西在哪里，你知道，这是当前医疗型号的地方。到 - 好的，不仅是为了成为人口健康经理，我们不仅要与人口诊所融合数字健康，但我们必须拥有一个新的商业模式来围住上面。所以我 - 诊所，没有商业模式的背景，因为它没有意义。如果我们练习我们现在在社区练习的方式，我们会因为我们 - 我们的模式是关于结果的，这不是我们提供的服务。RAYBET雷官网 And that’s how everyone else gets paid. And so our design of our clinics and the design of our care model and the design of our digital tools are all to help improve the population’s health. And so if you think about that as a platform, now you can design the care plan to solve that patient’s problem. And the beautiful thing, the thing that makes me wake up every morning and I’m happy, is because the provider and the patient are now on the same team. And it’s never like that. It’s never been like that before. At least in the United States. Any clinic you walk into, and I don’t care if you’re walking into a chiropractor or an orthopedic surgeon or a neurologist or your primary care physician, that business makes money based on the services they provide. And so there’s always a conflict of interest in the insurance company, the billing, the services that you provide. And instead, to what you were saying, Katie, we can contract directly with payers, and in this case self-insured employers, in order to say, “Hey, let’s do this differently. Let’s design the whole care pathway to solve a problem as efficiently and effectively as possible. And, by the way, have a wonderful patient experience.” And so in order to do that, we have to design a beautiful space that’s welcoming, that also elicits integration and collaboration between the care teams. So right from the start, our physical designs — everybody’s sitting next to each other, there’s a bullpen where everybody’s collaborating, where we can get data from our data warehouse on all the different patients that we’re seeing in our patient panel, and we can practice a model of population health by getting those care insights and delivering on them and making sure patients know the next step to take to improve their health and really getting that patient to the right care as soon as possible. There’s really low hanging fruit out there. For example, my background is physical therapy and chiropractic, of course. And there’s lots of unnecessary surgeries. There’s lots of unnecessary imaging. There’s lots of unnecessary pain medication. There’s lots of unnecessary treatment and overutilization. And so if we simply say, “Hey, here’s what the evidence says, here’s our therapeutic alliance. Let’s get on this plan together and let’s solve your problem.” The rest takes care of itself. It’s really wonderful to practice that way. Physicians get into the practice of medicine to help. And when you have a platform like this, it makes everything so much easier. So the clinics are designed to support this and our digital tools, our Crossover platform is also designed to do this and integrate seamlessly so that, hey, if you don’t need to come into the clinic, if you just can solve your problem with a couple of questions, we have a really easy way that you can reach out to your provider. Not a random person, you know, from a telehealth company. But I want to talk to my physical therapist, my knee’s starting to hurt again. You can send a quick chat. You don’t have to do an entire appointment and drive all the way into the clinic, spend four hours if it’s like you can solve your problem with a couple of questions to your PT who already knows you, already knows your background. You know, we’re designing for efficiency. We’re designing for experience. It’s exciting to do the right thing in health care. And I think we’re still the only — one of the only groups that’s actually doing this. So that’s why — it’s why it’s exciting.

凯蒂:远远超过一个最酷的项目，我们必须参与其中的是学习综合设计。你打电话给它。我喜欢这种形象，因为当你走进交叉健康诊所时，基本上患者 - 你怎么称呼它们？

丹:治疗的房间。

凯蒂:是的,当然。好吧。治疗室在大楼的外围在大楼的中间是一个大候诊室。这就是脊椎指压疗法和针灸师，初级保健医生，护士从业者以及行为健康专家，健康教练一起工作的地方。所以每个诊所都有一个综合的协作中心。听起来就像你模仿了你创造的相同的模型和数字接口如果一个病人因为背部疼痛来到他们的初级保健医生那里，初级保健医生会和你的物理医学团队合作。在社区中，对于背痛的人来说，这是一种支离破碎的经历。如果他们去看他们的初级保健医生，他们可能会转介到针灸师，他们可能会转介到物理治疗，他们可能会被送去做成像或仅仅是止痛药。这些医生通常都不互相交流。所以会有很多来回的交流，有时还会有误解，病人就像是被困在中间，必须导航。 And what’s amazing to me, when we got to work together on — particularly on the project that got published, it was really about studying how Crossover’s model, because of the way it integrates primary care and physical medicine specialists together in one space, that you’re able to reduce costs and get patients to feel better, faster. And at the same time, we didn’t study this aspect, but we knew based on a lot of feedback from patients, that the communication barriers and all of that headache was reduced as well. And that study was published in the Journal of Occupational and Environmental Medicine. I’m so proud of that work. Essentially, we were able together to discover that your patients got better six days faster.

丹:正确的。我要再上一个台阶。你知道，在社区里，除了地盘之争。你所描述的隔离式护理在收费的服务模式上面临更大的挑战，这是我的背痛病人。这根本不是合作。所以即使你能交流和合作，也会受到阻碍。所以这个模型真的促进了集成，协作和问题解决。这样，你的团队解决问题的方式就和你去其他地方的团队不同了。你是对的，这不仅是病人的观点和增加的交流，而且提供者对他们的实践更满意。

凯蒂:是的。

丹:他们每天都刺激，他们互相学习。而且，你知道，最好的部分，就像你所描述的那样，这节省了钱。并不意味着我们添加更多的治疗或增加更多。这是，“嘿，我们将弄清楚那个人的背部。他们的合适工具是什么？他们是 - 它是一个核心稳定性问题吗？他们有害怕痛苦吗？有情感还是心理健康成分？他们郁闷，他们背痛了吗？“好吧，现在我们可以直接与心理健康提供者或健康​​教练合作，帮助促进订婚，帮助促进遵守。 And it’s just, it’s magical. If you put the right people together and they’re incentivized to work together, it’s great. I’m with you.

凯蒂:内容策略的一个美妙之处，也是，在那发表之后，我们能够-在那发表的数据点之一是，比较社区中阿片类药物的使用与跨界健康患者。社区中20%的患者因为肌肉骨骼疼痛而被处方阿片类药物，而在Crossover，这一比例仅为2.8%。所以这是一个巨大的差异。所以我喜欢写作和与你合作在这些思想碎片,我们说,“嘿,这里有一个潜在的一个集成模型的护理,你把不同类型的供应商,不同的专业,一起工作,这可以产生剧烈影响阿片类药物流行病。

丹:这是正确的。这是完全正确的。这也是论文中我最喜欢的部分。当你有一个医生，可以扮演四分卫的角色他们周围有一个团队。这在他们行医的方式上造成了巨大的差异。不同的人对针灸、捏脊和物理治疗会有不同的反应。现在我们有了一个标准的治疗途径把病人送到正确的人那里。而医生，你知道，通常，根据你之前的评论，是被隔绝在所有其他选项之外的。他们不知道什么是有证据的脊椎治疗。关于针灸治疗疼痛的研究是怎么说的? How can a physical therapist treat acute low back pain patient? What are options if you don’t have medicine? These are all things that are not even part of the conversation at Crossover. The patient immediately goes to conservative care and we have conservative ways to modulate their symptoms. Whether it’s acupuncture or different positional work that the PT can do or different manual therapy that the chiro can do. There’s the right tools in the tool box so that we don’t need to rely on pain medication as much. And even if we do, we have the physician and the therapist working shoulder to shoulder. So we use it as a bridge so that patient can get active sooner instead of using it as a solution. So, very exciting. And, you know, again, we’re not going to solve the opioid crisis, but we can be part — a big part of that solution. We can manage pain much differently because there’s just better tools in the toolbox. Instead of just a prescription pad, you have a team.

凯蒂:您如何看待COVID-19大流行——我知道Crossover目前在全国范围内具有影响力——但如果美国公民经历的每一种护理模式都与Crossover的模式相似，您认为大流行可能会有什么不同?这是一个很大的假设。

丹:来吧。我们会像一个月前一样治愈它。不，你知道，我可以告诉你初级保健有一个巨大的作用。我们向所有客户推出了这种大流行级别的概念。我开始谈论它，我们有这个主动外展，我们有测试中心，我们有户外测试，我们有呼吸中心和 -

凯蒂:什么是呼吸中心?你能多告诉我一些吗?

丹:确定。很明显，呼吸短促是主要症状之一。当然，这些都是在室外进行的，而且很安全。但是有不同的程序、药物、策略和不同的东西,医生可以帮助一些病人,短期和长期,应对COVID的症状和防止他们有急诊或阻止他们去急诊室如果他们不需要。所以这真的有助于减少进入医院的量。所以我们知道这是一个大问题。所以有一群不是很严重的人可以用一种不需要住院的方式来治疗。这就是初级保健真正能产生巨大影响的地方。同时确保没有感染COVID的人采取所有正确的谨慎步骤，并知道如何保护自己。如果我们能让人们保持健康，保持积极，保持人们，无论他们需要药物治疗，还是需要继续锻炼，或者保持积极的生活方式，保持人们的健康，也能帮助我们应对COVID - 19。 So the primary care platform plays a key role in whether we can impact the overall epidemic or pandemic. Hard to say, but without a doubt you can manage things better in a population health driven company because we’re already doing the types of things like proactive outreach and care management for those at risk. We’re already looking at how we can make our population healthier. We’re already looking at how we can do that in a digital way. And so that’s kind of our swing.

凯蒂:是的。绝对的。你能告诉我,你知道的,我们谈了很多关于COVID远程医疗和一些交叉的起源和它的模型,你能告诉我一点关于讲故事和角色扮演在任何方面你的工作作为一个领导者在一个数字健康创业?我想已经不再是初创公司了。

丹:是啊，没错，我觉得我们已经不再创业了。我们的领导者，我们的首席执行官和创始人，Scott Shreve，经常谈到我们的敏捷性和我们的抗脆弱的公司，我们需要能够灵活，行动，并对当前的气候做出反应。我认为这就是我们成功的原因，这就是他建立公司的方式。正如你所知，我们能够快速转向。结果真的很好。

凯蒂:是的。告诉我，我认为斯科特是一个很会讲故事的人。我知道你也是。请告诉我讲故事是如何成为跨界文化的一部分的。

丹:是的，这是一个很好的问题。我认为为了做努力，你需要买入。而且我想斯科特 - 他的一个超级大国是讲故事和引人手的，你知道，所有员工，每个员工都在一个共同的目标上交叉，即使它真的，真的很难。为了做到这一点，为了获得买入，你必须呈现一个故事。人们必须真正与那个故事进行搞，无论是如何对待患者或转向虚拟护理的故事以及如何在医疗保健中击中三重瞄准，他真的可以设置这个语气。再次，如果我们想卖掉这一点，如果我们想要真正让人们买入我们的概念，那必须被告知为一个故事。它必须是我们如何说服人们的内容策略，这是正确的事情。人们在页面上的数字并不反应。我们可以向您展示数据，成本数据，如此。但是，迄今为止的唯一方法就是我们可以讲述它的故事，告诉患者围绕着患者的经历，告诉人们与我们的医疗保健相互作用的实际经验以及它如何改变他们的生活。 Discuss, you know, how this affects providers’ happiness and this type of practice style will make you excited again to be a provider. You know, we’re against provider burnout here. And we want to actually facilitate happier, healthier, stronger providers. And when you have that type of a message and that type of a story, people absolutely jump on board. And that’s how you can create change.

凯蒂:是的,当然。我知道我看起来像一个总现在整个面试,但事实是在我们与跨界的合作,我们做了很多的研究,大量的文献综述工作在医疗保健的出版物,看着其他模型为了比较你们在做什么。美国医疗体系中存在的问题和挑战是如此之大，以至于人们已经普遍认识到了这些问题和挑战。对我来说，尽管在这次采访中我似乎对《交叉》完全着迷，但这是因为你确实找到了一种方法，能够直面这些挑战。

丹:你知道吗，凯蒂，我得说，正对着你。我们在了解Untold Content上度过了一段美好的时光。雷竞技电竞竞猜你的团队里全是摇滚明星，有远见的人，领导者，老师。我们不仅能够开发,你知道,我们发布的内容,,当然,超级令人兴奋,但是我们能够,你知道的,告诉我们试图建立的故事,,你知道的,我们可以利用我们所有的供应商在相同的页面上,让他们对我们要做的事情感到兴奋，然后实际执行。你们从一开始就扮演了重要的角色在研发，在讲故事，在制定策略。所以这是一个共同的粉丝。

凯蒂:好吧，你知道，它是 - 当化学发生的时候，你能够与合适的主题专家配对强大的作者或讲故事者或设计师或数据可视化艺术家，那么这就是魔法可能发生的地方。当文化契合时，我认为也很重要。而且我喜欢如何在交叉中与交叉合作的每个临床主题专家都充满激情。他们已准备好分享他们的见解。他们已准备好学习最新的研究和分享。并且真的渴望能够通过这种方式沟通并代表整个组织。和一些出版物，你知道，在贸易期刊和学术期刊上着陆，并在你们所做的工作中的新闻中，所做的那么好。而且我认为临床专家太少能够，而不仅仅是临床，我应该说出任何一种专家，只是太少，他们能够让那个时间从实验室长凳或患者抬头看一下be able to say in a bigger microphone, “Hey, here’s a new way of doing something. And even though what I’m saying is complex and there are a lot of different nuances to it, I’m still going to make the time to share thought leadership around it because I believe that it’s going to make the world a better place. It’s going to inspire more models like what we’re doing or more approaches like what we’re doing.” So that’s something I just — I think when that chemistry works well, it really creates so much — it builds so much creativity and output.

丹:我们很欣赏。在内部，我们有点开玩笑的是你能够接受我们的临床行话，比如Dorky物理治疗愿景，并将其转化为一个非常有思想的故事，这些故事对于我们的观众是相关和有意义的。所以我真的很欣赏。

凯蒂:另一方面，我认为不能低估的是数据驱动和证据驱动的本质，我们所做的合作，我们所写的出版物。我们发现——早在2019年初就有一篇文章发表了，我想是关于隐形研究的——我会在节目附注中链接它——但它本质上是一项研究，研究了一群不同的医疗保健独角兽。估值在10亿美元以上的初创公司。有多少人在他们的顾问委员会上发表了临床医生或科学家的论文有多少人发表了他们的发现和数据来支持他们的产品或服务或他们的模型。RAYBET雷官网本质上，你可以从标题看出，它是隐形的。没有多少创业公司会优先考虑这一点。公平地说，这很难做到因为要在医学期刊或科学期刊上发表需要很长时间。同行评审过程可能会非常辛苦。但是那些优先考虑它的人，真的，要确保你为它腾出时间是非常重要的，因为我认为在后theranos的世界里，这将是一个期望，而不是一个选择，对吧。投资者——越来越多的投资者在问，“数据在哪里?” Where’s the proof?”

丹:正确的。这是正确的。应该是这样的。我们并不是在谈论一个社交媒体应用程序或一些交流工具，你可以在飞行的时候建立，然后将你的最小可行产品推向市场，然后再进行迭代。这就是为什么——我在硅谷的中心——这就是大多数事情的运作方式。你找到一个利基，然后这个利基就会扩大。在医疗保健领域，这很难，因为这种模式真的很容易被打破。然而,这篇文章的原因是,我认为原因有很多宣传,就是你有一堆医疗保健公司像Instagram和定价自己像他们一样,但从未确保他们在做艰苦的工作来证明他们的数字解决方案工作。还有我们需要的医疗保健。你发明一种新药不可能不经过FDA的严格审查，不经过正确的研究等等。 And so it’s the same for a digital health startup. If you are proposing a new solution, you’ve got to stand on evidence. And I think that’s what’s separated Crossover from a lot of our competitors is that we’re doing the hard work to prove our model, to publish on our model, to get third parties to benchmark our model. You can’t argue with clear data and evidence and research. And the — it stood the test of time, to be honest. Right. There have been a lot that have flashed in the pan, but if you don’t have that hard work to stand on, it’s hard to continue to move forward.

凯蒂:你们做的每件事都让我深受鼓舞。和我——我可以代表你直接影响所有人,你希望谁将影响未来,我们感激你拥抱数字健康,你设置,你知道,一个新的地平线时,并提供医疗保健服务和体验。所以我希望你们——我一直在想念你们，当然，非常想念你们，还有你们的团队，你们正在与这种流行病作斗争，在那里支持我们。谢谢你，丹，也谢谢整个跨界团队，感谢你们站在第一线，为我们创造了新的方式，使我们能够获得我们需要的服务，特别是在这样的时期。RAYBET雷官网

丹:非常感谢你，凯蒂。我们很兴奋我们正在建造什么。和你和你的团队合作总是很高兴。谢谢你这个令人敬畏的对话。

凯蒂:是的,当然,丹。告诉我们哪里能找到你和跨界侠。

丹:CrossoverHealth.com是最好的地方，从交叉中获得所有最新和最伟大的地方。我在社交渠道上。我上线了linkedin，我在Facebook上，我在Instagram上。你可以用我的名字找到我。我没有任何疯狂的手柄或任何东西，但如果有人有任何疑问，请伸出援手。我肯定是所有这些渠道，并且很乐意听到你的来信。

凯蒂:丹，非常感谢你。并保持安全。

丹:你也一样。保持健康。

凯蒂:感谢收听本周的节目。一定要在社交媒体上关注我们，并在对话中加入你的声音。你可以在Untold Content上雷竞技电竞竞猜找到我们。

你可以听更多的剧集创新播客的解开故事。

*访谈不是个人或企业的认可。