利用讲故事的ruetoric与Cintrifuse的Pete Blackshaw对大冲击

故事建立信心。故事驱动伙伴关系,故事构建信任和故事娱乐。“- Cintrifuse的首席执行官Pete Blackshaw

为什么故事对创新过程有关?分享故事的创新者可以灌输哪些值?创新领导者如何激发创作者告诉和分享他们的成功和失败故事?

这一集,我们采访了皮特·布莱克肖cintrifuse.一位专注于通过投资者和企业家的综合努力使辛辛那提成为创新增长中心的组织。皮特专注于商业,营销和创新之间的交叉路口,以及所有人都有成功创新和故事所需的协作工作。我们一起盯着言论的基本原则,并讨论了在创新中参与叙述的必要性。

Pete Blackshaw是首席执行官cintrifuse.辛辛那提是美国中西部最大的创业中心,也是全美最顶尖的创新中心之一。皮特领导着两个核心信念:“相信你内心的消费者”和“了解初创公司如何工作——他们如何思考、设计、利用数据和迭代——然后将这种理解应用于。一切你做。”这些信念一直是他职业生涯的基石。皮特是作者满意的顾客告诉三个朋友,愤怒的顾客告诉3000人:在当今消费者驱动的世界里做生意,以及2015年MediaPost调查“在线全明星”获奖者,2014年嘴巴营销大厅的2014年,以及2010年的“伟大思维”的大奖获奖者来自广告研究基金会。最近,他被融入美国营销协会的“辛辛那提营销传奇”名人堂。

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凯蒂:[00:00:04]欢迎来到创新的不陈述故事,在那里我们扩大了洞察力,影响和创新的解开故事。由未结块内容提供支持。雷竞技电竞竞猜我是你的主人,Katie Trauth Taylor。

凯蒂:[00:00:19]我们今天的客人是Pete Blackshaw。他是Cintrifuse的首席执行官,它是辛辛那提市中心的公私伙伴关系,将辛辛那提放在地图上作为创新增长中心。他还是雀巢的前数字营销和社交媒体负责人。皮特,非常感谢你在播客上。

皮特:[00:00:35]很高兴在这里。

凯蒂:[00:00:36]那么你的个人对创新的故事在哪里开始了?我不确定我曾经能问你。

皮特:[00:00:41]其实要追溯到我14岁开始创业的时候。我其实是南加州最年轻的鳄梨种植者。

凯蒂:[00:00:50]真的吗?

皮特:[00:00:51]一个人敲门了,说,如果我可以剥你的树,我会给你一百美元。当然,作为一个14岁的没有钱,我就像,我必须进入那个业务。

凯蒂:[00:01:01]太疯狂了。

皮特:[00:01:02]这是一个讲故事的练习,因为我真的利用了这个事实,你知道,那些努力工作的年轻孩子的故事和挑选树的那些,从家庭树上挑选了鳄梨,然后是邻居的树木。然后我在加利福尼亚州南部第一个认证的农民市场之一设立了商店。

凯蒂:[00:01:22]哇。

皮特:[00:01:22]以及如何在它周围建立一个叙述。必须学习如何让我的故事升到顶端,相对于销售鳄梨的其他球员。

凯蒂:[00:01:30]那是独一无二的吗?

皮特:[00:01:30]这不仅仅是关于价格。哦,我会兼作杂耍。我会制作鳄梨酱。我们有这些小很独特的鳄梨,他们被称为鸡尾酒鳄梨,你可以字面上。那真的很小。有富富品牌。我只是学会了如何浪漫叙事。事实上,关于加利福尼亚州有趣的一件事是,如果你是大的AG或小家伙,他们就不重要,他们会做任何他们可以帮助任何人出售产品的东西。所以我充分利用了他们的工具。你知道,在P&G,他们可能会呼吁“PlayBook”或“能力建设”或“事实上书”。 But back then it was just inspiration to tell a story to bring more people closer to your booth.

凯蒂:[00:02:15]哦,我的善良,这很棒。我喜欢那种形象。好吧,现在我觉得鳄梨非常浪漫......浪漫化?

皮特:[00:02:22]出色地。是的。我想我在我的时间里就是在。

凯蒂:[00:02:24]正确的。

皮特:[00:02:25]然后我有......

凯蒂:[00:02:25]牛油果吐司是现在的特色菜单。

皮特:[00:02:27]这是难以置信的。

皮特:[00:02:29]然后我有点携带到大学,加利福尼亚,圣克鲁斯的创业虫子。这是一个反文化学校,非常叛逆。事实上,我想到了很多原因,为什么我非常擅长数字领导是我有点叛逆的精神和我们的吉祥物是香蕉·斯特氏般的slug,这是iconclastic香蕉slug。这是一个非正式的吉祥物。但我们决定试图让它是官方的。当然,政府认为这将是学校最糟糕的事情。所以我共同创造了一个试图软化香蕉塞子周围的边缘的徽标。所以我有一个戴着眼镜阅读柏拉图的slu ..我们把它放在大学标志中间,它为菲亚特·勒克斯站起来:“让那里有光线。”我们说“菲亚特Slug”。 And but we romanced the story and we kind of said, hey, listen. Yes. It’s kind of the anti-mascot mascot. But this is a mascot that is glorifying academics and studying and the pursuit of truth in the company of friends. And it kind of went viral. And what was initially just a propaganda T-shirt became a big business, not a big business. But it you know, we created a T-shirt…

凯蒂:[00:03:48]不过,在校园。

皮特:[00:03:48]我们创建了一家t恤公司,名为牛津西部学院设计和图像。后来昆汀·塔伦蒂诺发现了这件t恤并把它用在了《低俗小说》中。这在《低俗小说》中有三分之一。是约翰·特拉沃尔塔穿的t恤。这将整个故事带到了一个全新的高度。当时我在商学院,眼看就要考不及格了,于是有很多媒体记者打电话给我,想采访我。我只是说,我的手,它是正确的时候,马赛克浏览器出来了。我们最终创建了一个网站叫“鼻涕虫网”把所有关于鼻涕虫的文献都放出来这样我就不会被记者骚扰了。我应该叫它亚马逊。

凯蒂:(00:04:34)往后看。

[00:04:35]但是是的。但我们的生意发展了三倍,最后我们以优秀校友的身份把商标卖回给了学校。但这是一个很好的故事,仍然有人持有,即使当你回到那里,早期的身份真的很重要。这不仅仅是讲述这个故事。这是关于围绕品牌的本质进行训练。每个人都在创造商标。我试着让世界知道这是一个,你知道,这是一个故事。在这个身份的背后有一场运动。这很重要。从那以后,这些技巧帮助我讲故事。 Then I went and worked for a politician in one of the fat, kind of a rising-star Latinos state senator and worked in the California legislature as his press secretary. And that was all about storytelling at that time. You know, we were… Our ambition was, you know, he was trying to become the first Latino governor of California. And, you know, we’re trying to figure out how do you tell stories that really cross over to the skeptical white voters? How do you build multiracial, you know, coalitions? You know, how do you tell the Latino story in a way that, you know, felt more inclusive to others?

凯蒂:(00:05:47)是的。

皮特:(00:05:47)这是一个非常棒的经历。他是一个非常有天赋的讲故事者。这是一个很好的经历。但他最终告诉我去商学院。这就是我在辛辛那提降落的原因。

凯蒂:(00:06:02)这是正确的。这是正确的。极好的。这真有趣。我认为,无论如何,政客们都认为是那些升到顶峰的人,往往是非常强大的讲故事者或至少通过他们的故事可靠,有助于拉进人。

皮特:(00:06:15)我工作的绅士,他的名字是艺术托雷斯。他还是亲爱的朋友,他只是一个有天赋的演说家。But he was always really good at combining the details of the policy with, you know, kind of foundations and literature, kind of going back to, you know, sometimes we’d have a 2:00 a.m. senate floor debate and he’d scream at me, say, “bring me my Shakespeare book!”

凯蒂:[00:06:36]我喜欢它。

皮特:[00:06:36]他总能找到一些历史参考点或一些令人振奋的引用,那种有额外的投票。所以,是的,这完全是关于构筑背景。这是一个说服的艺术。正确的。我的意思是,这一切都很好。是的。你是作家,你是言论的学生。我最喜欢的书是亚里士多德的言论理论,谈到了Pathos和Ethos ......

凯蒂:(00:06:56)是的!和徽标。是的。

皮特:[00:06:57]是的。我们在社交媒体和会话营销世界中使用所有这些不同的术语,但它一切都回到了同样的原则,声音的权威。你知道,了解你的观众的同情,并得到正确的,你可以在任何媒体上工作。

凯蒂:(00:07:12)我完全同意。那是......哇。在这一集的几分钟内,我们正在谈论亚里士多德。

皮特:(00:07:18)我真的很有意义。那是我最喜欢的书。事实上,我仍然是,当我在雀巢做数字训练时,我总是让每个人都阅读摘录。雷竞技raybet提现

凯蒂:[00:07:28]真的吗?

皮特:[00:07:28]因为数字和社交媒体上的炒作很多。

凯蒂:[00:07:31]所以喜欢回到基本的人类原因的原因:为什么这有效,为什么这一事项。

皮特:(00:07:36)回到基础知识。达到未来。

凯蒂:[00:07:38]是的。告诉我你在雀巢的时间。我们将保证我们会去辛辛那提和我们现在正在做的伟大工作。但告诉我关于运行全球社交媒体的存在。

皮特:[00:07:49]这是一个很棒的机会。从我的朋友那里仍然很难看待Instagram照片......朋友,你知道,美丽的日内瓦湖,你知道,雀巢是基于的。但伟大的经历。但是,你知道,从讲故事的角度来看有趣,你知道,我得去雀巢,因为一个故事真的很糟糕。

凯蒂:[00:08:11]真的吗?

皮特:[00:08:11]我的意思是,你知道,所以他们的损失是我的机会。如此绿化,你知道,提出了与供应链相关的一些非常重要的问题。他们基本上选择了网站。他们穿着猩猩的西装和那种从雀巢的agder的椽子下来。但在某种程度上,他们有点告诉故事比雀巢更好。然后。当雀巢试图在社交媒体上做出回应时,他们做了大多数大公司所做的,他们援引法律,他们有点与消费者居高临下,它完全被彻底彻底彻底彻底彻底。对我来说,这个机会就是有这种ePIphany,我认为,对于那些说我们需要认真对待这一目标的高管。我们需要外面的视角。我们需要在典型经理到副总统的角色。 And moreover, we need to blend the role between marketing and corp comm. Which is really important because I do think that too many business leaders are sitting in silos. You almost have to straddle the public policy and, you know, the marketing side together. And so…

凯蒂:[00:09:25]特别是由于新的社交媒体技术。

皮特:[00:09:27]哦!

凯蒂:[00:09:27]正确的?这不是可能在10或15年前的关键。

皮特:[00:09:31]重要时刻。

凯蒂:[00:09:32]但哇。它是社交媒体存在,它的营销,但它也是公共关系和通信。它是一种包装成一个。所以,你是其中之一 - 你是一个正在提升社交媒体的位置,也许是第一次提升。

皮特:[00:09:44]所以我跳进了一个糟糕的故事。

凯蒂:[00:09:46]是的。是的。

皮特:[00:09:46]而且,你知道,关于互联网的事情,互联网永远不会忘记,甚至到这一天。我的意思是,你可以输入一个品牌...谷歌,永远不会忘记。维基百科永远不会忘记。所以......而且很难因为在雀巢,你知道,40%的维基百科条目是过去的争议实践的故事。所以你有这个数字车,数字最受欢迎的网站,或者至少是谷歌中最多的数字是有点讲述这个柜台的故事。因此,故事讲述者的挑战是你如何开始不跳舞,但开始创造一些可靠的配重?是的,它必须可信。

凯蒂:[00:10:26]是的!是的。

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皮特:[00:10:26]和可持续性真的很难。我将在大约一个小时内在这个主题上发表演讲,我一直在想很多。而且,你知道,你只是不能加剧。你不能只是,你知道,索赔松散。它必须可信。我会随着时间的推移思考......Nestlé的领导力,我知道,非常接近和深深地欣赏,开始在水周围的政策中建立一些真正可靠的基础。你知道,限制废物,供应链练习......这并不像他们从棕榈油中获取。但我认为他们和其他公司,联合利华,P&G包括在内的一些自我监管领域,这些地区有点开放,为这一领域更具侵略性的讲故事。但…

凯蒂:[00:11:19]是的,因为它背后有深度的实际变化。所以这个故事有其合理性。正确的。你不能…

皮特:(00:11:25)伟大的故事必须可信。

凯蒂:(00:11:25)你不能只希望旋转这样的东西。正确的?

皮特:[00:11:28]不。

凯蒂:[00:11:28]你必须解决担忧。

皮特:(00:11:30)而且,听,直到......好吧,我想,一般来说,你不能与周到的消费者旋转。但是今天消费者,特别是千禧一代,特别是那些要求激进透明的人......

凯蒂:(00:11:42)是的。

皮特:(00:11:42)不,你不能。该技术只是删除所有摩擦力,并理解索赔是否真实。这太容易了。

凯蒂:(00:11:51)弄清楚。

皮特:[00:11:52]所以我认为品牌需要真的工作,真的很难。所以他们得到了基础。然后他们也需要弄清楚如何突破。

凯蒂:(00:12:00)是的。

皮特:(00:12:01)我确实认为一些像Nespresso这样的品牌做得非常好。我的意思是,显然,你知道,他们明白锡杯是回收源的潜在责任。因此,真的介入了循环权利和围绕那个叙述的叙述,你知道,我知道,我的最喜欢的雀巢项目,我领导或联合领导开放创新。我们创建了一个开放的创新平台,既有锚定,轩辕雀巢的故事。我们决定打电话给它,你知道,Henri几乎可以把它带回生机。但是我们的一个......我们会把业务简报放在那里,其中一个是,我们如何在可持续发展周围讲述更好的故事?所以,你知道,有数百个简短的迹象,其中一个最终使它成为一个技术推动者,将相机放入你可以去你的应用程序的咖啡田,你可以看看尼加拉瓜农场的哥斯达黎加农场,无论你想去哪里。也就是说,我认为,未来。那就是它的目标。

凯蒂:[00:13:03]是的是的。人们希望看到他们的食物来自哪里,事情是所在的。所以然后利用故事的力量能够揭示它并把它放在消费者的手掌中。

皮特:(00:13:12)你必须让它变得有趣。你可能需要了解农夫的故事。但今天有趣的是,我认为我们正处于讲故事的复兴时期。我认为从语音到增强现实和虚拟现实的新能力,都无限地揭示了品牌叙事的机会。这真的很难弄清楚。这就好像你必须更加努力地去填满管道因为人们对技术的期望是非常非常高的。所以我认为这不仅仅是数据定位,这更丰富。这几乎就像回到了老式的广告形式,就像给它加了类固醇。我认为Netflix和所有内容网站上发生的很多事情实际上是一种很好的训练,因为我们正处于我们过去称之为电视的东西的复兴时期。雷竞技raybet提现它的形状很长,而且非常非常丰富。 And I think it’s going to be translated into augmented reality and it’s just a massive opportunity. I do think one area that is a really important area to think about, as we mentioned earlier, is on the sustainability piece. I just think if you’re going to try to become a good storyteller, this is a good pressure test because you’ve got the skepticism out there. But you’ve also got an incredibly… If you are doing good stuff, this is your moment and this is the area where you will get richly rewarded in social media amplification, in sales. I mean, think of all the retailers that are putting a big premium on what brands do with sustainability. And it’s not just Kroger. I mean I mean, Wal-Mart was way ahead on this like 15 years ago. They kind of leaned in. But now Kroger is really making some really, really important moves. So there’s some, I think, some great opportunity for brands and retailers alike to open the door in this area.

凯蒂:[00:15:00]您知道,看到将内容创建进入消费者手中的趋势很有趣,然后创造出一种新的真实性和日常生活。

皮特:[00:15:17]和辉煌。

凯蒂:[00:15:18]是的。是的。

皮特:[00:15:18]他们真的很好。

凯蒂:[00:15:20]他们真的很好。品牌有很多东西要学习。他们正在迅速学习,我认为,大多数情况下,关于建立这种真实性,而不是在他们的讲故事,而是在他们的实践中。和可持续性,我认为是一种趋势或主题或非常重要的问题,以创造这种建立真实性的机会,以更加透明地揭示。品牌正在做什么,为什么消费者应该关心,消费者会关心这一点,所以你会说一点......你走进去,只是迅速回到雀巢。

皮特:[00:15:56]是啊是啊。

凯蒂:[00:15:56]因为你走进这么巨大的挑战。你做了什么?那个可怕的时间怎么样?你觉得有一段时间让你觉得有些故事开始突破,新的叙述正在形成?那些时刻是什么?

皮特:[00:16:10]好吧,你知道,它起初是令人沮丧的,因为,你知道,很难讲述一个故事对抗巨大的否定逆流。所以,这就是,你知道,我在我的书中,我打电话给这些......。我正试图想到我常常称之为他们的名字。但是,他们基本上,你知道,有这些黑点在互联网上就是在互联网上那种否定你想要说的话。

凯蒂:[00:16:37]“仇恨。”

[00:16:37]是的......你知道......

凯蒂:[00:16:37]我在用造物主的语言说话。但,是的。

[00:16:40]是的,你有确定的批评者正在创造最具侵略性的内容。但是很多挥杆选民,如果你愿意,通过只要基本的搜索再次访问它,所以你必须有点,你知道,你必须在那种环境中工作。然后。是的,然后试图让一个大型组织舒适,当时他们没有很多数字体验。所以这真的很难。有“什么。”你怎么说?然后有“如何。”和公司,我认为,双方斗争。我确实思考你的早期点,我会从内容创作者的长尾汲取大量的灵感。 And I’ve always been very inspired by how certain influencers talk on Facebook, Twitter and then more recently, Instagram and Tik Tok. I mean, they really understand the principle of “Brevity is the soul of wit.” They speak with authenticity. Fantastic visual [unclear wording], you know, visualization.

凯蒂:[00:17:42]是的,非常有趣。

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皮特:[00:17:43]你知道,今天有一种惊人的iPhone相机,你可以做......当我开始作为广告的P&G品牌经理时,您可以创造与我们花费数十万美元的内容。因此它正在开辟各种各样的门和课程。我认为品牌,他们需要非常谦虚。他们需要抛开他们的事实书的正义,只要倾听并观察那些有点突破的年轻讲故事者。而且我知道我们经常有关于订婚是否重要的​​辩论。我认为品牌在购买直接购买的情况下定影太多。但绝对没有质疑,通信者正在获得喜欢和股票和“传递”和“传递”以及非常深刻的评论。我的意思是,他们是......然后那些故事正在增强。我的意思是,这显然是如此强大今天是讲故事的不是“A到B”,这是一个持续的过程。事实上,你知道,它就像那个纽约时报的文章,因为评论,这是一个越好的十倍。 And so this is an area that I think brands need to really understand. For example, I don’t think brands in general, and we worked on this a lot at Nestlé and it’s you know, even when I left, I still don’t think that we got to the right level. But customer service is a storytelling process.

凯蒂:[00:19:05]是的!是的。

皮特:[00:19:05]这是一个营销机会。

凯蒂:[00:19:07]是的。

皮特:[00:19:07]你知道,服务业真的明白了。

凯蒂:[00:19:10]是的。当然。

皮特:[00:19:10]酒店......

凯蒂:[00:19:12]是的,体验行业。是的。

皮特:[00:19:13]这几乎就像他们正在等待投诉,这样他们就可以讲述他们将如何提升您的经验的故事,无论是床升级还是它是否是他们拥有的一些其他功能。我认为传统品牌仍然挣扎着这个,但他们可以从Instagram发电中学习很多,因为你看待早期的影响力。我的意思是,你知道,他们留下没有评论。

凯蒂:[00:19:35]是的。是的,绝对。

皮特:[00:19:36]正确的?

凯蒂:[00:19:36]是的。这都是关于订婚。

皮特:[00:19:36]我的意思是,它的一部分是他们的集体故事,继续并继续。

凯蒂:[00:19:40]是的,绝对。我想恢复可持续性和试图改变叙述的一些挑战,特别是从品牌的角度来看。And when we’re working toward a new future and our past practices perhaps weren’t sustainable and we’re having to pivot, we’re choosing to pivot, rather, and we’re having to storytell a way that takes us, you know, takes our consumers along that journey with us. That’s such a massive challenge.

皮特:[00:20:16]这是一个巨大的挑战。我认为你必须退后一步,认真思考……我有时称之为可持续发展的四个阶段,我是在历史背景下思考的。我是说,最开始是从刘海开始的。它是由激进分子领导的。然后出现了一波遵从性的浪潮,就像,什么是规则和法律?

凯蒂:[00:20:35]是的,监管。是的。

皮特:[00:20:36]有时,公司会易于嘲弄没有人可以读取的小型印刷披露。但是技术上与律师一起检查过一个盒子。在风险领域的第三种更进一步的高级,比如响应不足的商业风险?然后我认为真正说话与讲故事的机会真正说话的那个,只要它背后就可以了解消费者需求的增长潜力是什么?今天千禧一代人认为这几乎是作为进入的价格。而且,你知道,这是一个真正的品牌,真的思考。所以我们知道我们的一些客户在Cintifuse的事情之一是,你知道,我真的进入了差距分析。所以,也许它会回到我的日子,在我们做互联网监控的地方起跑。但是,你知道,我喜欢对使用Alexa或Google Home等事情进行差距分析。如果你去,你知道,谷歌助理和说,“嘿,谷歌,是联合利华可持续的?” Sometimes the answer will take you to some, you know, very extreme third party. Sometimes it’ll give you the wrong response. If you say “is Dove beauty products, you know, do they recycle their tubes?” Or whatever… You know, you might get a random response and really understanding, you know, who’s telling the story. And ninety-nine percent of the cases, it’s a third party. Why is that? Because brands don’t know how to market to algorithms. Brands don’t need to position their content so they can speak to these emerging voice devices. Now, if you’re a typical brand person, you’ll say, “dude, there’s not enough people that are using voice.” But if you do an analysis on the numbers, you will say that millennials are three times more likely….

凯蒂:[00:22:21]它来了。

皮特:[00:22:21]去找Alexa,他们会毫不犹豫、毫不犹豫地说:这个品牌背后的故事是什么,他们道德吗?他们是否有负责任的采购实践?所以我认为,品牌需要理解,比如故事叙述的需求来自哪里。这不仅仅是点击一个网站。没有摩擦。你可以在淋浴的时候说,“嗯,我想知道这个品牌是否在(措辞不清)上有其共同的行为。”

凯蒂:[00:22:52]是的!“是我在动物上使用过的洗发水吗?”

皮特:[00:22:55]然后回答是什么?谁是发言人?我们应该接受信任的讲话[斯宾蒙]?如果您认为像乔治克鲁尼这样的信任发言人,并说,“好的,乔治作为您的合同的一部分,您现在必须通过声音讲述故事。”

凯蒂:[00:23:09]有趣的。

皮特:[00:23:09]你今天没看到,但从逻辑上讲,这是有道理的。

凯蒂:[00:23:12]是的,确实如此。

皮特:[00:23:13]你不想要普通股权吗?但谁会这样做?但是,好消息是,你知道,对于代理商,顾问,对此充满热情的人,我认为这是一个迈向品牌的金融机会,实际向他们展示了一种新的方式。而且,我绝对相信,这是我今天以后的谈话的主题。我有这个术语我称之为SRI:“创新的可持续性回报。”而且,如果你以可持续性得到它,那么其他一切都将遵循。当我的时候,我来的epiphany来了。我做了。我是戛纳创新狮子的陪审员,去年夏天我们看起来像300个绝对梦幻般的竞选活动。政治议程有零。 But what happened is at the top awards that we gave, four of them had to do with extreme disabilities. Three of them had to do with sustainability, and that was not by design, and I ended up writing an article for Ad Age reflecting on this. And my conclusion is that extreme challenges lead to great innovation. And the sustainability areas in particular [are] really, really raised the bar of thinking, you know, it’s urgent. I mean, even think today, like what you’re seeing with…. One hand and I don’t like to use the example, but I still think it works is the COVID-19. There’s a lot of innovation underway that’s driven by this sense of urgency.

凯蒂:[00:24:43]是的,绝对!确定。

皮特:[00:24:43]和所有的手放在甲板上。我认为可持续发展有机会做完全相同的事情。就像我相信真正弄清楚绿色叙事的品牌就知道有人说,当有人说,“嘿,亚历克萨,你知道的,是可持续的?”它可以为其他一切升级酒吧。等等,你再次选择......我认为好故事讲述者选择一个领域专注于此有机会领导所有其他领域。

凯蒂:[00:25:15]是的。

皮特:[00:25:16]我认为那些在可持续发展方面取得成功的品牌满足了千禧一代非常关键的折磨测试需求将会在其他方面取得成功。

凯蒂:[00:25:25]我想你们会喜欢这个故事的。

皮特:[00:25:28]是的。

凯蒂:[00:25:28]因此,又一年多年来,直到内容与牧羊化工公司合作,这是位于诺伍德辛辛那提以外的中型制造商。

皮特:[00:25:37]伟大的本地公司。

凯蒂:[00:25:38]对,就是这样。他们有大约200名员工。正确的。他们被提名为他们的喷雾泡沫周围的创新之一,这有点像绝缘体。正确的。但是,由于可持续性的规定,化学工业不得不转换,远离用于喷射泡沫并切换到新的有毒化学物质。牧羊犬发明了一种催化剂,这将是完美的基本制作。它被称为吹吹药,有点使喷雾泡沫泡起来,我猜你说。因此,我们与他们合作,为这一创新奖创建这个故事。这是一项国际创新奖的聚氨酯。 And they were up against Dow and Huntsman. And they went to the conference, presented this, you know, the story of that, the sustainability story of it, the way that they responded to this new regulatory change that’s coming. And this is an industry audience, right, full of chemists and polyurethanes scientists…

皮特:(00:26:40)很多怪人。

凯蒂:(00:26:41)和购买者。是的。通常是男性,通常是年龄或中年的。他们赢得了对陶氏和猎人的奖项,因为......

皮特:[00:26:51]我喜欢它!

凯蒂:(00:26:52)它与人类交谈,它谈到了需要留在最重要的,并对需要可持续的责任和负责任,特别是在化学工业中,这是一个巨大的挑战。但你看到某些公司。陶氏有很多真正强大的可持续发展故事,现在我看到这一点很快就会增加。但这真是一个惊喜的灰姑娘故事,他们会对那些玩家赢得胜利。

皮特:(00:27:23)好吧,我喜欢那个故事。它映射到我经常考虑Cintrifuse的方式。即使我们受到了很多大公司的资助,我也非常感激。很多最好的创新来自中型公司。所以牧羊人化学公司甚至米歇尔曼,我们与谁密切合作。在某种程度上,他们有点小,可以使用初创公司。

凯蒂:[00:27:46]是的是的。是的。

皮特:[00:27:46]速度快得多。他们在那里有很多经验。

凯蒂:[00:27:50]而且,那不是门壁并不是那么坚固的城堡。

皮特:(00:27:56)是的,听,我的意思是,有可谓更敏捷。

凯蒂:(00:27:57)机会更敏捷。jinx!

皮特:(00:28:00)我觉得,你知道,还有一些梦幻般的故事。来自戛纳的一个获奖者是......它被称为“这是来自菲律宾的一棵树。”这是博伊西涂料。这里是如何......这项技术很棒。所以他们有一种技术,显然如果你在菲律宾涂上一堵墙,特别是在真正污小的地区,它创造了足够的积极的co ......它基本上对环境的相当好处为种植树。所以他们真的只是“壁画”整个市中心,你知道,城市。但它带来了这种令人难以置信的好处,但它仍然促进了产品。

凯蒂:[00:28:43]是的!是的。

皮特:[00:28:43]当然,壁画是讲故事者。

凯蒂:(00:28:45)哦,不可思议。

皮特:(00:28:45)所以你有这种可持续性利益。你有这种借口,可以在城市区的各种各样的涂料故事中提供一些可能需要一些绚丽的绘画。

凯蒂:[00:28:56]是的,没错。

皮特:[00:28:56]所以,我们…

凯蒂:[00:28:58]每个人都赢了!

皮特:(00:28:59)这是一种令人难以置信的技术创新应用。

凯蒂:[00:29:00]是的。极好的。那么其他趋势是什么?还有什么......特别......你知道,实际上,让我问你一个更基本的问题。

皮特:(00:29:07)是的。

凯蒂:(00:29:07)我没有得到。

皮特:(00:29:08)确定。

凯蒂:(00:29:08)我们实际上并没有刚刚钉在一起。从你的角度来看,讲故事对创新的作用是什么?

皮特:(00:29:15)哦,我想......讲故事在许多不同层次的创新中发挥着作用。我的意思是,第一,你总是要说服。你知道,讲故事,说服你购买产品的最终消费者,但它也说服了经理或老板或者你需要带入折叠的团队。所以,这就是为什么我一直如此尖锐的信徒的一个原因,你知道,你知道的力量,修辞。不喜欢“B.S.修辞。”

凯蒂:[00:29:47]是的是的。没有讲故事,就像,说谎。

皮特:[00:29:48]但是你如何带来人?对于企业家精神来说,这绝对是至关重要的。I mean, when I did a startup, I was all storytelling to get people to leave a fantastic job to join the crazy guy who had some vision for the future of Feedback or to sell investors who when you didn’t really have a product or sales, but to kind of bring them into the process and so on and so forth. Even to bring in your first customers to take a chance for a product that might not scale because you might not be in business. And so the story is everything. And stories build confidence. Stories drive partnership, stories build trust, stories entertain. You can start with entertainment, you kind of keep the attention longer. And I’m constantly, in this new job, thinking about, like, what stories will keep attention longer. So, for example, I’ve tested every conceivable story about Cincinnati and trying to figure out…

凯蒂:[00:30:50]好的,你有什么?

皮特:[00:30:52]好吧,你知道,那个真正点击的人,这里有这么多奇妙的属性。但是你知道,我的工作,我在这里试图获得更多的风险资本。我正在v.c.交易。钱在这里。我正试图让更多的人在这里是有点做同样的事情。牵手在一起,更多。所以我正在测试很多不同的消息传递。我认为这是一个最好的外部的人......在机场发生了什么是一个非常有趣的故事,这是一个多方面的故事。这是一个这个“小型发动机可以”的故事,我们在多年前撰写的机场,现在在一次有初创公司的时间在80多名飞行员中,这是显着的。 That kind of humbles…

凯蒂:[00:31:36]是的,这很棒。

皮特:[00:31:36]即使是最大的,任何一家,都让硅谷的公司相形见绌。这是一个故事,一个叫坎迪斯麦格劳的女性领导人,谁不顾规则,逆趋势,拿起电话打电话给杰夫·贝佐斯,基本上达成协议,你知道,这个世界上最大的电子商务公司,中西部地区,不仅辛辛那提,但是中西部地区。我们的故事是什么?我们今天的故事是,我们现在是全国第一的电子商务分销中心。不只是亚马逊,还有DHL。这是一个震撼人心的故事。当我把这个故事讲给外面的人听时,他们会停下来,看着我,然后要求更多。再回到亚里士多德,你如何让观众要求更多?我认为这个故事将会继续流传下去,这个故事将会成为一份礼物,不断给予人们,但我们要为这个故事注入价值。比如,亚马逊就在辛辛那提,这意味着什么? I believe we’re going to have a renaissance of DTC entrepreneurs that come to Cincinnati that normally wouldn’t be here because they see massive efficiencies of being closer to the planes. It’s simple economics.

凯蒂:[00:32:45]是的,是的。

皮特:[00:32:45]他们也将展望并实现,哦,这个小镇比我想象的方式更酷。

凯蒂:(00:32:50)正确的。确切地!

皮特:(00:32:50)就像我一样。

凯蒂:(00:32:51)是的是的!是的。

皮特:(00:32:51)Elitist Californian通过瑞士来到辛辛那提。瑞士妻子在纽约。喜欢,我们听到什么?我们为什么在这里?我们环顾四周,哦,我的天哪,这是惊人的。遗产的故事,啤酒洞的故事。你知道,这个故事。现在我们已经知道了,在某种程度上,这个故事在哪里开始了中西部?我们是这座伟大的贸易走廊,河上的城市。这真的是一个巨大的经济引擎。 And now it’s reinventing itself. And I think we all need to raise the bar in retelling the story. And it’s not just a Cintrifuse story or a Cincy Tech story or Chamber of Commerce story. Everyone in this town needs to kind of romance that story because we all know people that are on the outside. We all know boomerang prospects. We all know someone in the venture capital world that has an elitist view towards the Midwest. And we need to…. We don’t need to brag because humility is our strength and it is the opening that makes us great storytellers. But we also need to make sure that that story breaks through. And like someone who’s marketing on Amazon, we need to test a lot of messages. But I think that one is a very powerful one. It’s also a story that unites the two states.

凯蒂:[00:34:01]Yes.Yes。

皮特:(00:34:02)让我们离开那个俄亥俄州南部的俄亥俄州的......忘记了!我们现在是伟大的供应方式。

凯蒂:[00:34:08]是的。是的。

皮特:[00:34:08]这是我有点想到的条款之一。我在等待某人说“我不喜欢这个术语”,但我们现在是伟大的供应方式。

凯蒂:(00:34:14)好的。好吧,我会开始尝试。

皮特:(00:34:14)你知道,在中西部,我认为这将是巨大的潜力从中出现。

凯蒂:(00:34:20)所以…。

皮特:(00:34:21)我怎么办?那里有一个故事吗?

凯蒂:[00:34:23]是的。

皮特:(00:34:24)好的!

凯蒂:(00:34:24)所以所有这些的模式......所有这些故事,如果我们不得不,那么现在识别我们城市的故事模式无论如何,它都有一种惊喜揭示,弱者。正确的?

皮特:(00:34:37)这是低调的超级成分。

凯蒂:[00:34:38]是的。我喜欢它!低调的超级成分!

皮特:(00:34:39)因为你要摆脱谦逊。

凯蒂:[00:34:43]是的。

皮特:[00:34:43]这有时会让我抓狂,因为我想,嘿,我们不会因此得到赞誉的。但这就是我们的身份。所以让我们想想如何把它变成一个机会。我觉得没有闪光灯是有帮助的。

凯蒂:[00:34:58]是的。

皮特:[00:34:58]我想我们都非常厌倦了厌倦了过剩。你知道,大规模的,你知道,加州的收入差距,我的前州。而且,你知道,华丽的大头钉。所以我认为有一种方法可以以可靠的方式做到这一点,它是可持续的,它是包容性的。我认为我们的故事,包容性创业主义的故事......

凯蒂:[00:35:18]对,就是这样。

皮特:[00:35:18]......是我相信的东西 - 我们还没有那里。但是有一个明显的意志来弄清楚。[00:35:23] [5.3]

凯蒂:[00:35:23]是的。

皮特:[00:35:23]而且我认为数字和技术的好事,它可以用干净的纸张开始,说,它会怎样?我们知道有很多正在得到的地区。你知道,底特律正在取得进步。亚特兰大正在取得进步。这就是我想的地方。但我们需要造成旗帜并说出。而且我认为,你知道,声明意图真的很重要。这是讲故事的一个非常重要的部分。自从我到达以来,我试图做的是真正关注我们可以讲述一个故事的领域以及一些与现任优势的联系,如零售,零售,有关健康的未来品牌。

凯蒂:(00:36:04)确实。

皮特:(00:36:05)[否则措辞]供应链和物流。然后在所有这些剪裁下面都是可持续性,也是包括包容性的企业主义的哲学,但真的很清楚为什么,你知道,我们有优势。如果你看几个正在获得很多投资资本的地区,那就带来了更多的飞旋镖。例如,我的意思是,看看匹兹堡。他们真的建立了一个引人注目的叙述......

凯蒂:[00:36:30]机器人技术。

皮特:[00:36:30]人工智能,机器人,卡内基梅隆大学。谷歌给他们提供了很多工作,但他们有点-这是一个真实的故事-但他们也把它浪漫化了。

凯蒂:[00:36:39]是的。

皮特:[00:36:39]底特律真的在移动性周围造成了广泛定义的叙述。孟菲斯和纳什维尔,周边的健康技术。奥斯汀有一对夫妇,但它不需要完美。

凯蒂:[00:36:51]正确的。正确的。

皮特:[00:36:52]你知道,我有时会告诉别人我不在乎你是否叫数字健康,有关健康,人类健康。只是选择一个并讲故事。所以人们知道这就像。这就像我说原因......

凯蒂:[00:37:05]是的。特别是,我们无法决定一个。

皮特:[00:37:06]你不喜欢[不清楚的措辞],选择另一个故事,但让我们对齐并让我们告诉世界,这是一个很好的营销。

凯蒂:(00:37:13)是的。好吧,我认为这是如此至关重要,因为风险投资从纽约和加利福尼亚州走出来。正确的?它开始渗透到美国其他地区。我们看到发生了。我非常感谢生活在一个优先考虑创新的城市,使自己像自己一样继续激发它并找到这些趋势,并帮助告诉我们的故事并拉动这些合作。我认为我们不想带走硅谷或纽约发生的事情。这只是我们准备好玩,我们在桌子上座位。这是这一点的重要人物。

皮特:(00:37:49)我们知道我们是谁。我们知道我们的声音。我们知道我们的本质,我们知道如何告诉它。

凯蒂:[00:37:52]是的。是的。我们将与社区合作,使其发生。皮特,谢谢。

皮特:[00:37:57]谢谢你。

凯蒂:[00:37:57]这是一个很棒的谈话。

皮特:[00:37:58]这很棒,你是联合大厅。很高兴让你成为伴侣。和你的播客一样好运。

凯蒂:[00:38:04]非常感谢。我知道听众会得到如此谈话的能量,所以谢谢。

皮特:[00:38:10]你打赌。谢谢你。

凯蒂:[00:38:12]感谢收听本周的节目。一定要在社交媒体上关注我们,并在对话中加入你的声音。你可以找到我们@untoldcontent。

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